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島田のnote 2024

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#マネジメント

去る選手、送り出すクラブに留意してほしいこと

今シーズンも間も無く終わりますが、クラブは選手を獲得したり、別れを告げたりする胃の痛い時…

島田慎二
2日前
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【朝礼 5/21】成長の環境を自ら創り出し、更なる成長を目指す

今朝の朝会では、多少の忖度はやむなしと割り切り、「Bリーグ全体として良き方向に向かってい…

島田慎二
5日前
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徳川家康に学ぶ、叱り方

怒ると叱るは当然のことながら違います。怒るは感情任せ、叱るは、本人の成長のため、理性を持…

島田慎二
1か月前
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マネジメントについて

以前に拝読した山本渉さんの書籍、「任せるコツ」の中にあった成長のループ、まみむめも、とう…

島田慎二
1か月前
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「財を遺すは下、仕事を遺すは中、人を遺すを上とする」

「財を遺すは下、仕事を遺すは中、人を遺すを上とする」明治から昭和初期にかけて活躍した政治…

島田慎二
2か月前
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強みを活かす

人が何かを成し遂げるのは、強みによってのみである。 弱みはいくら強化しても平凡になること…

島田慎二
2か月前
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考え方の差が、キャリアの差に与える影響について

故稲盛和夫氏が提唱していた、成功の方程式。「考え方 ×能力×情熱」の値を最大化するに激しく同意しています。考え方は、-100〜+100まであり、能力と情熱は0〜100まで。つまり、いくら能力が高くても、どんなに熱量があっても、考え方が悪くてマイナスならばマイナスになる。マイナスが大きければ、成功しない確率が最大化するということです。 考え方、大切なんですよね。どんなに頭が良くても、仕事ができても、頑張っていてもです。ビジネスマンには間違いなく当てはまりますが、スポーツ界で生

叱ってくれる人、注意してくれる人は本当にありがたい。

いくつになっても、叱ってくれたり、注意してくれたりする人は大切にしないとですね。歳を重ね…

島田慎二
3か月前
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「上司が部下を理解するのには3年かかるが、 部下は上司を3日で見抜く」

「上司が部下を理解するのには3年かかるが、 部下は上司を3日で見抜く」という経営の格言があ…

島田慎二
4か月前
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