とある困った新任管理職の問題をどう解決する？という事例をもとにケーススタディ！
今週のPsyCapMaster（心理的資本開発指導士）ワークショップ！
今回はちょーっと管理職になって勘違いしちゃったＡさんをどうガイディングするのかというテーマでケーススタディ＆ディスカッション！アフタートークにほとんどの方が残ってくださり、さらに議論を深めることになりました。
大なり小なり、似たようなケースを目の当たりにしたことがあるようで！その時のことを思い出しながら。どう捉えたらいいのか、どうガイディングしていくといいのか、皆さんの同士の視点が今回も学びになりました。
Ａさんの上司なのか引き上げた側にも問題があるかも、というのはそれもあるよね。個人的に響いたワードは職場内に「城下町を築く人」です...（笑）
参加くださっている皆さんが、普段の職場に持ち帰った先で「HERO活動」をしてくださるとイキイキする人や職場が増えます！有り難い限りです！
来週から20期が始まります！さならるHEROの輪を広げるべく、まい進して参ります！
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