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Z世代の早期離職に悩む上司必見!「上司力」で組織を活性化する方法

リーダーの仕事は部下に気づきを与えること

【上司に読んで欲しい】部下のラーニングゾーン拡大を考える

3か月前

人を認めない理由は精神が未熟で心に余裕がないから? 認めてくれる人は優秀? 誹謗中傷コメントは超超超貧乏人が書いているらしい

【金曜日のしかけ#7】上司は応援する人

■日本の人事部さんが新刊『Z世代の早期離職は上司力で激減できる!』書評紹介に感謝♪

◼︎「早期離職がとまらない時代の上司力®を考える」人事意見交換会、盛り上がりました。

■社員に独立を勧めたタニタ 7年でわかった「これからの人を活かす経営」とは@J-CASTニュース

■生き辛さを感じるすべての人に。 うつ病10年目の大親友56歳が自己開示 「うつ抜けできるかな日記」

■Z世代新人の五月病退職を防ぐには?明日5/15の朝J-WAVEでお話します

■『月刊 人事マネジメント』5月号で新刊『Z世代の早期離職は上司力で激減できる!』書評掲載!

■祝!アクセス1位☆若手部下の突然の離職を防ぐ上司の心得@ITmediaエグゼクティブ3回連載①

■「担当者すぐに替えて!」新婦に寄り添ったブライダルプランナーに家族から@J-CASTニュース

■尊敬する太田肇教授から新刊感想を頂きました。感謝^^

■「周囲に合わせなくていい」劣等感に悩む若手がハッとした上司の一言(1)@J-CASTニュース

◼︎人生のハンドルは自分で握る!『幸せになる! 50歳からの仕事の辞め方、変え方、始め方』監修

■なぜ若者は大企業を辞めるのか?どう育てるべきか?『Z世代の早期離職は上司力で激減できる!』プレスリリース配信前川孝雄のはたらく論

\相手がメロメロになる究極のホメ言葉/

■新入社員のリアリティショックを丁寧に受け止めよう@通信文化新報『「人が育つ現場」考』103

■「40代・ソフト老害化しないための上司力とは?」SPA!2024年3/5号特集でコメント