ずんずんのずんずんいこう（╹◡╹）
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部下の自主性を育てよう！
こんにちは！ずんずんです！
管理職をやっていると「自主的に課題を見つけて解決してくれる部下」はいねぇか～という感じですが、中々そんな部下っていませんよね…。
そんな部下をお持ちでしたら、絶対に離してはいけません…。
何でも上司任せで、お膳立てを求めるような部下だとこっちも疲れちゃいますよね。
どうやったら自主的に動いてくれるのか…というわけで、今日は「部下の自主性を育てよう！」という話をした
仕事で居場所がなくなっちゃうかも！という不安の話
こんにちは！ずんずんです。
子供の頃、家庭が安心できる場所じゃなかった人って仕事で
「居場所がなくなること」
を極端に恐れがちなんですね。
例えば、仕事でミスしたらその瞬間に
自分は、周囲に失望されて居心地が悪くなって辞めなきゃいけない…。
とか
このままではクビになって居場所がなくなってしまう… ((((；´ﾟДﾟ)));
なんて壮大なストーリを妄想してしまうわけです…。
安心して…
大手日系企業への転職は、転職回数が3回以上になると書類選考で不利になるか？
こんにちは！ずんずんです。
実は私、転職を5回してまして…大手日系企業に行きたいなら転職回数は3回までだぜ…！( ；∀；)と思っています。
大手日系企業は転職回数を気にするイメージがあるので、実際にはどうなのかな？とX（Twitter）で
「大手日系企業への転職は、転職回数が3回以上になると書類選考で不利になるか？」
という疑問に対して、みんなの意見が集まったのでまとめてみました。
その結果
家族とのコミュニケーションをオフィスでも使っちゃってる？というお話
割と何度も言っていることなのですが、人は
「家庭で学んだコミュニケーション方法」を「社会に出ても」、
無意識的に使っちゃいがちです。
例えば、お父さんがちょっと難しい人で、子どもが意見を言っても、全く聞いてくれなかったとします。そうすると、子どもは「父親に何を言っても無駄なんだな」と父親とのコミュニケーションを段々と諦めるようになっていきます。
そして、そのまま子どもは大人になり、社会に出
「ずんずん式！次世代コーチングマネジメント講座」受講者の声
こんにちは！ずんずんです。
ずんずん式！次世代コーチングマネジメント講座の受講者から
「仕事がしやすくなった！」「働くのが楽になった」といったお声をいただき、大変うれしく思っております。
今後もマネジメントに悩みや不安を感じている皆様に、本講座を届けていきたい…！と思い、noteに過去の受講生の声をまとめてみました！
・どんなことが学べるの？
・マネジメント職じゃないけど受けても大丈夫？
・自
ロスジェネ世代のマネジメント戦略
こんにちは！ずんずんです。
本当にロスジェネ世代の中でも人の育て方やマネジメント方法で分断があるなーと思ってまして
①俺たちが耐えてきたんだからお前たち（下の世代）もやれ派
②自分たちがつらかったことは下の世代にはやらせない派
があると思うんですね。
①は上の世代に近い考え方で②は下の世代に近い考え方だと思います。
①はTask-oriented（タスク指向）な考え方だなーと思います。T
30代後半からは守備範囲をゆっくり広げていこう
こんにちは！ずんずんです。
真面目な人ほど、仕事で成長してジャンプアップしたいと考えてると思うんですね。でも、30代後半ぐらいからジャンプアップする負荷に肉体も精神ももたなくなってくるじゃないですか…。
例えば、20代の頃は、転職やちょっとキツめなプロジェクト、資格試験の勉強なんてして、頑張って30代後半から40代になったとします。
それで管理職になったり、異動したり、転職したり、結婚出産離