スタートアップ起業のアドバイス | 山崎良平・VC

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スタートアップが素早く事業を立ち上げるために必要なこと

前職を退任し、次何をやろうかと各方面にいろいろご相談させていただいている中で、一つ気づきがありました。今回はその内容を後段で詳細を書いています。＜簡単な自己紹介＞ 2012年よりユナイテッド執行役員(CFO)、スタートアップ投資約10社、M&A6社、上場会社同士の合併後PMI2件を経験。2017年コイネージ株式会社設立、代表取締役CEO就任。2019年に大手金融機関グループへ会社売却。（簡単な経歴はこちらをご参照ください。）スタートアップは同じことで困っている知人V

経営者が本当にやるべき仕事とは | ジェフ・ベゾスの教え

「30代のためのスタートアップ・ノート」、第5回はAmazonのCEOジェフ・ベゾスの言葉から「経営者が本当にやるべき仕事」について考えてみます。はじめに・ベゾスの言葉との出会い以前に「アマゾンのすごいルール」という本を読んでから、頭から離れなくったフレーズがあります。それは「善意は働かない。働くのは仕組みだ」という言葉でした。ふと、自分が会社を創業してCEOを務めていたときのことを振り返り、当時は社員に対してこんなことを思っていたような気がしました。・自分の

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スタートアップが死なずに成功するためのシンプルな一般法則

「30代のためのスタートアップ・ノート」、第3回は「スタートアップが成功するケース」の一般法則について考えてみます。 (本ノートでの「起業」の定義についてはこちらをご覧ください。) はじめに・「起業の成功」って何？まず、企業そのものが継続企業を前提にしている以上、それぞれのゴールはあっても「成功」の一般化はしづらいです。そこで本ノートでは、「起業の成功」=「IPO、起業家にとってハッピーな買収、キャッシュフローが黒字化して成長を続けている状態、自社事業が属する市場にお

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スタートアップを始める時に考えるべきたった一つのこと

私は過去スタートアップへの投資やスタートアップの買収に仕事として取り組み、その後大企業グループの中で社内スタートアップし、その会社を他社に売却するまでを経験しました。(詳細は「凡人がCEOを務めて学んだこと」参照) 社内スタートアップ後はものすごく大変な想いをしましたし、振り返って失敗したなという点も多々あります。いや、まさに1勝9敗と言ってよいでしょう。そういう私だからこそ、「凡人でも起業できる！」ということを世の中に発信していけば、ほんのわずかな人たちだとしても、誰

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