マガジンのカバー画像

採用

59
本
採用について書いた記事です。
運営しているクリエイター
財前 雄太

候補者に不信感を抱かせる「分業制」と「連携ミス」

採用活動において、以下のような分業制を設けている会社があります。 スカウトを送る人、日程調整する人が別人 媒体上で候補者とやりとりする人、面接官が別人 求人情報を書く人、面接官が別人 採用活動の効率化という点では仕方ない部分もありますが、分業している分、しっかり連携をとらないと、候補者に不信感を抱かせてしまうことがあります。私が候補者として過去に応募した案件を例に説明しましょう（特定されないよう、相手の会社名などは伏せておきます）。 例(1)　業務委託案件と思ったら

財前 雄太

採用担当者に必要な「候補者視点」

私が採用の仕事をやり始めて2年ほど経ちますが、採用担当者に必要なのは「候補者視点」だと感じることが増えました。 人材の採用は、 現場（開発・営業・マーケティングなど）や経営陣から「こういう人を採用したい」という要望が寄せられる 要望を受けて、採用担当者と現場・経営陣でJob Descriptionを整理する 採用担当者が各求人媒体に募集をかける という流れが多いと思います。この1〜2で陥りがちなのが、「こういう業務を任せたい」という現場や経営陣の希望ばかりが詰め込ま

財前 雄太