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経営者のための84noteマガジン vol.1|他社の「異質」を経営チームに入れることの功罪
【コンテンツ】
①今週の一言
②経営者が押さえるべきニュース/記事ピックアップ
③近況報告
④経営者コラム「他社の『異質』を経営チームに入れることの功罪」
⑤経営者対談トーク
⑥Q&Aコーナー
【経営者が強い組織をつくるための人事・組織戦略を考えるメディア】
84ブログ
https://84blog.net/
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①今週の一言
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経営者のためのnoteマガジン「84note」がいよいよスタートします。読者の皆さんは、まだどんな展開が起きるのか分からない中で、登録ありがとうございます。他では聞けないような話や、人の可能性・価値を最大に広げるための会社のつくり方について、余すところ無く、量と質を最大に高めてお届けしていきます。皆さん、宜しくお願いします。
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②経営者が押さえるべきニュース/記事ピックアップ
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①DeNA、本社オフィスをWeWorkへ移転 デスク数を4分の1に
https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2104/30/news088.html
席数2800に対して、出社率6%ほど(168人)なので、とても妥当な選択。むしろ遅すぎる意思決定だけれど、オフィス契約条項で期限設定されていたのだろう。「素敵なオフィス」を持つことが会社ステータスになっていた時代の終焉のように感じるけれど、本質は違う。
②クックパッド、本社を都心→横浜に移転 WeWorkの拠点利用 「オフィスに集まることも重要」https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2101/27/news091.html
「次の時代のオフィス」の形態を象徴するニュース。本社機能を都心以外の場所に集約させて、「集まれる場所」をコスト、質面で機動的に作っておく。コロナが落ち着いたタイミングで、オフィスは「出社する場所」から「人が集う場所」に変わる。リアルもリモートも境目が無くなる。
③Twitter、有料サービス立ち上げに向け広告非表示ツールのScrollを買収https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2105/05/news014.html
次の新サービス「Space」と合わせて読みたい流れ。SNSは読み手は課金式で、発信者(クリエイター)はSNSから優遇されるようになる。有力な発信者がいることがSNSの価値に変わる。「TwitterはSpacesで、将来的にはユーザーがチケット制の有料チャットルームを開設できるようにする計画」。
④Twitter、音声会話サービス「Space」開始。フォロワー600人以上対象https://news.yahoo.co.jp/articles/055eafedc49a427f0b9f44cab8de2b928bfa5cb9
2021年1月に瞬間最大風速で盛り上がった音声会話サービス「Clubhouse」のTwitterの対抗サービス。フォロワー600人以上が対象で、無料で開始できる。まだ利用ユーザーは少ないが、「Space」を立ち上げるとフォロワーに通知がいく。これまでのTwitterのフォロー関係が最大限に生かされるのでいい。
⑤『太鼓の達人』は20年変わらない“理想形” 「売れるわけない」期待ゼロのゲームが売れたワケhttps://news.yahoo.co.jp/articles/783d1ed45fec6bf5e5c0108d7ee3e555d825d215
ゲームセンターに行くと相当な頻度で目にする「太鼓の達人」。最初は全く期待されていなかった。ヒット企画の最初はほとんどが「そんなのはうまくいかない」だ。その反骨心が成功への努力につながるのかもしれない。経営者として「リスクは取りつつ、まずはやってみる」をスタンスにすると、それが文化になる。
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