価値観の明文化
以前から、有志の会に指針となるメッセージが必要だな～、
と感じてました。
もちろん、独りよがりのメッセージではなく、
多くの人の共有して、共感してもらえるようなメッセージです。
それを「価値観の明文化」として、6人のチームで取り組んで、、、
ようやくまとまりました！
こんな価値観を大事にしていきたいんです
さて、これを作るのに結構話し合いました。
この1枚で、全部をお伝えできるとも思ってませんが、
とにもかくにも一歩前進です
&もっとコンパクトに分かりやすくするためには、
キャラクターがあるといいな～と。
ということで、次はキャラクター作りに皆さんと取り組んでみます。
ところで、
この「価値観の明文化」をやりだした背景なんですが、、、
この会では、「自発的に動きたい人の意思」が、
何かの起点でありたいと思っています。
シェアドリーダーシップ、とも言い換えられますでしょうか？
https://manager-life.net/oyakudachi/communication_training/post_3325/
でも、ここを目指しているなかで、
すっごい矛盾というか、悩みに突き当たっています。。。
この会を続けていきたい！
シェアドリーダーシップの非公式組織があることが、
会社にとっても、個々人にとっても、良い事だと信じてやってます。
ただ、そう思ってイベント企画したり,こういうメールを出せば出すほど、
「シェアドリーダーシップから遠ざかっているのではないか？」
じゃぁ、イベント企画もメールもやめてみよう、、、
でもそうすると、いまの時点では多分なにも起きない。
そして、非公式な組織なので、なにも起きなければ自然消滅。。。
で、ここに至って反省することは、
「なんでこの会がある？」「何を目的にしているの？」が曖昧であること。
みなさんに伝える事が出来ていない事、でした。
なので
・「価値観の明文化」をしよう！
・それをみなさんと一緒に作りたい！
と思って「価値観の明文化」始めてました。
（さて、これを始めたことは、また特定のリーダーシップにならないか？
とのネガティブサイクルに入る事もありますが、、、）
上では一歩進んだと書きましたけど、
ホントは、半歩ずつ、どうにか前を向いていまーす
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