以前のメールで「自己啓発系のセミナー」に参加してた、と書きました～ いま思い返すと、インプットとアウトプットのバランスが だいぶ崩れてました。。。 お勉強するばかりで、それがなかなか行動に結びついてなかったんですね～ お勉強している自分に満足とかしちゃってました ただ、あるときに気づいたんです 「あれ？自己啓発セミナーに出ているのに、何やってんだろう？」 →また、あの人と会ったなぁ →たくさん、名刺交換したなぁ →次は、どれに参加しようかぁ これって、なんも意味な
さいきん「幸せ視点の経営学」っていうのを学んでいる影響で、 「どんな幸せを求めて、今の仕事を選んだんだっけ？」 「そのために、いまどんな行動してるんだっけ？」 な～んて考える事が多い、もりた です。 幸せとは真逆の「大嫌い」について先週書いたので、 今週は好きな事を書いてみますね～ 好きな事、すきな事、すきなこと、、、 【一所懸命な人を、応援すること】ですかね～ 応援ってしてもらうと元気がでますよね。 でも、応援してる側もすごくパワーもらってます！ ある人を応援して
突然ですが、 【至急】ってよく使いますか？ 会社だとメールのタイトルとか、文書のヘッダーとか、 依頼を受ける際に見かけますね～。 わたし、 この【至急】が大っ嫌いでして。 何が嫌いかというと、 【至急】で依頼する背景が想像できてしまう事が多々あるんです。 急きょ判明した安全,環境などの懸念、こういうのは納得。 ただ、予算とか計画において、 伝達やエクセルのバケツリレーで時間が経過しちゃってるとか、 誰かが忘れてたから、それを取り繕うために急いでるとか。 「【至急】
以前から、有志の会に指針となるメッセージが必要だな～、 と感じてました。 もちろん、独りよがりのメッセージではなく、 多くの人の共有して、共感してもらえるようなメッセージです。 それを「価値観の明文化」として、6人のチームで取り組んで、、、 ようやくまとまりました！ こんな価値観を大事にしていきたいんです さて、これを作るのに結構話し合いました。 この1枚で、全部をお伝えできるとも思ってませんが、 とにもかくにも一歩前進です &もっとコンパクトに分かりやすくするため
先日、我が家のベランダにクワガタが舞い降りました。 餌を与えたら、そのまま居ついたので、放し飼いにしていたのですが、 昨日、天国へ旅立ってしまいました。。。 慣れない環境は辛かったのかなぁ でも、 私たちは慣れない環境にも踏み出した方がいいんだろうなぁ、 と日々感じてます。 よく「相手の土俵に乗るな」っていいますよね。 ある局面では正しいと思います。 勝ち負けを競うとき、とか。 でも、これからの時代って、 既にあるものを奪い合う時代ではないです 自ら課題を見つける、
先週の月曜日に「有志の会」のイベントとして、 会社の役員の方とのトークセッションを開催しました！ 30名以上の方に参加してもらい、 もうそれだけで嬉しいです！ さらに、 30人以上参加のなかで、ご自分の考えをシェア頂いた方、 本当にありがとうございます。 さらにさらに、 運営 兼 司会をやってくださった、 お二人の方にめちゃめちゃ感謝してます！ 事前の打ち合わせだけでも3～4回、当日に向けた資料作り、 当日のファシリテート、 たくさん時間をかけて頂けました～！ みな
さて、今日のお題ですが、 「ちょっと休憩」 こんな出来事から想いを馳せました～ 注：言い訳ではありません（笑） このnoteの記事ですけど、 いつも前週水曜日に社内メンバーに送ってるのと、ほぼ同じ内容です。 水曜日に送った内容を、 翌火曜日に改めてnoteで書いてみることで、 ・前の水曜日に書いたときの気持ちを整理したり、 ・次の水曜日に何を書こうかな～と考えてみたり、 なんとなく仕組みとして回してます！ 仕組みのはずだったんですが、、、 先週は火曜日にno
社内の有志の会、 7/27に向けてイベント準備の真っ最中です。 会社の役員の方に、失敗談から大切にしてることまで語ってもらう。 インタラクティブになるように、 途中で参加者アンケートして、結果で話す内容を変えてもらう、とか 参加いただく方にご満足いただける内容になる！ って運営メンバーは確信もってます。 と書いたところで、 なんで（仕事と違って？）、 こんなに笑顔で、クオリティに自信が持てるんだろう？と思ってみました。 ＊わたしが、ですよ。 ほかのみなさんは、もちろ
先日、NewsPicksの麻生要一さん（https://yoichiaso.me/）の講演を聞いてました。 面白かったし、ためになりました～ そこから色々と考えました。 今日はちょっと、辛めです（笑） 会社の有志の会のみなさまと、1on1で60～70名とお話しさせていただき、 その時にこの会との関わり方についてお伝えしました。 【時間の余裕のある時、みなさん個人の関心に合わせて、 参加してください。】 この考え、本心です。 強制/義務のない活動にする、と決めていま
先日、4か月振りに出社してきました！ （新型コロナウィルスの予防として、ずっと出社控えてました。。） せっかく都会に出たので、 会社近くでお土産のケーキを買おうとしたら、 【お持ち帰り時間は40分まででお願いしておりますー】、、、 テレワーク定着して、都会に住む必要ないなぁと思ってたんですが、 スイーツ格差はまだ残ってますね。。。 先週の記事で、有志の会のみなさんと1対1でコミュニケーションとるぞ！ って宣言してました。 2週間強で60人ぐらいとお話しして感じたこと、
先週の【note：横のつながり】を読み返してみて、 『つながりを強調しているくせに、自分自身はどうなんだ？』 との猛反省です。。。 すいません、 いきなり何だ？ って感じですよね。 会社内で有志の会を立ち上げ、8か月ぐらい経ちました。 おかげさまで、ご参加いただいている方が80名ぐらいになっています。 そして、最近、、、 参加して頂いていながら、直接お話ししたことが無い人が沢山いる！！ という事に思い至ってしまったんです。 みなさん同士でコミュニケーションが広がること
「一人ひとりが本当にやりたい事」に向けて行動する。 それをteamで応援する「場」がある。 そこから新しい事業が興るのでは？と以前に書きました。 この図とともに。 前回は「個人の想い」について書いたので、 今回は「横のつながり」について感じていることを書いていきます！ そもそも、会社って組織があるのは何故なんだろう？って考えたりします。 なぜでしょう？？ 人が集まることに意味があるんではないでしょうか。 （資本を集める、とかもあると思いますが、ここでは置いといて
先日、 「一人ひとりが本当にやりたい事」に向けて行動する。 それをteamで応援する「場」がある。 そこから新しい事業が興るのでは？と書きました。 いま、わたしが掲げている概略図です。 【場】の構成要素として、下部の3つをあげてます。 ここでは、【個人の想い】について、少しお話させてください。 【個人の想い】というと、とてつもなく壮大なものをイメージしちゃうことありませんか？ スタートアップ経営している方だったり、NPOで活躍している方だったり、 普段目にする
こんにちは、森田と申します。製造業で働いています。 「一人ひとりが本当にやりたい事」に向けて行動する。 それをteamで応援する「場」がある。 そこから新しい事業が興るのでは？と思って、活動を始めました。 会社の業務とは別ですが、有志メンバーで進めていて、想っていること、気づきなどをnoteに綴っていこうと思ってます。 初回なので、なんでこの活動を始めたか？から、、 私は中途で今の会社に入社しています。 3社目です。 2社目の時も、今の会社でも感じたのが、「横のつ
