【2022年5月度】反響の多かったツイートBEST10
「石井のTwitterのタイムラインいちいち見るのダルイわ～」
という方のために
エンゲージメントの高かったツイートBEST10をまとめています。
10位
昔はサービス残業なんか当たり前で
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 13, 2022
今で言うブラック企業だったけど、
それじゃダメだと思って働き方改革
をしてかなり職場環境は改善してる
こういう取り組みもブランディング
と言っても良いのかな？
と聞かれたので
それは、ブランディングというより
ホワイトニングですね
とノドまで出かかる
9位
人は自分と似ている人を
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 16, 2022
高く評価し選ぶ傾向がある
ということは、
ビジョナリーな人を採用したければ
ビジョナリーな人を面接官に抜擢し
ロジカルな人を採用したいのならば
ロジカルな人に面接官を任せてみる
複数の資質が必要ならばそれぞれの
強みを持つ人全員で面接をおこなう
8位
ヒト、モノ、カネの経営資源が
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 30, 2022
大企業に比べて劣る中小企業は
ノウハウ/ブランド/コンテンツ
など情報を資産として積み上げ
“コト”の領域で企業力を上げる
事で競争優位を発揮できるので
価値ある情報をカタチにできる
人の市場価値は必然的に上がる
7位
なるみさん、本当にこれで電車乗ったのかな… https://t.co/h88mwAJ3Fl
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 27, 2022
6位
リレーではバトンを次の走者に渡す
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 28, 2022
区域をテイクオーバーゾーンと呼ぶ
前の走者がスピードを緩めずバトン
を受け取れるよう計算して走り出す
業務の引き継ぎやチーム間の連携も
同じようにテイクオーバーゾーンを
設定すればトップスピードのままで
お客さんに伴走できる気がする#働くエンタメ
5位
仕事は顧客が求める質で評価され
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 31, 2022
質を高めるためには量をこなして
経験値を積み上げる必要があり
量をこなすには意思決定と実行の
スピードを上げていく必要があり
スピードを上げるにはメンバーが
迷う時間を減らす事が必要であり
迷いを減らすためには仕事の目的
と手段が明確でなければならない
4位
リーダーというのはやはり
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 8, 2022
安心と興奮を同時にくれる
この言葉にリーダーシップの
本質が一言で表現されている
業績への関心と人間への関心
構造作りとメンバーへの配慮
PerformanceとMaintenance
両者のバランスを高く保つのが
優れたリーダーの特徴ですね#宇宙兄弟#働くエンタメ pic.twitter.com/O1dDAQIG5z
3位
結局の所、採用の本質はこれに尽きる#宇宙兄弟#働くエンタメ pic.twitter.com/gghpL7Mgvk
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 27, 2022
2位
いくら考えてもなかなか正しい
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 9, 2022
答えが出ないときは、けっこう
問いの方が間違ってる事が多い
どうすればフォロワーされるか
でなくどうすれば価値ある投稿
を継続していくことができるか
正しい問いを立てることが大切
1位
色々な会社で社員インタビューを
— 石井雄太郎@働くエンタメ (@yutaro_ishii) May 28, 2022
させてもらっていつも感じるのは
同じ職場で同じ仕事を同じ条件で
担当してる人でも楽しそうな人と
つまらなそうにしている人がいて
その違いは、好きな会社・仕事に
就けたからというわけではなく
その人の仕事に対する向き合い方
である場合がほとんどだという事
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