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シリコンバレースタートアップな日々

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2005年よりシリコンバレー在住。2015年FogHornという会社を起業し、現在も絶賛活動中。その中で学んだこと、気がついたことなどを含めてシェアします。
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記事一覧

7年目の節目

この記事を表に出せているということは、FogHornのM&Aが完了しプレスリリースが出されたことの…

Yuta
2年前
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メタファー

コロナが蔓延してからこの1年、すっかりリモートワークが定着し、様々なイベントや重要な会議…

Yuta
3年前
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コーポレートVCから出資を受けるメリットと注意点

FogHornのファンドはリードVCを除いては、主にコーポレートVC(以下CVC)から出資を受けている…

Yuta
3年前
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七味五悦三会

2020年の振り返りを七味五悦三会に基づいて。 七味: いつもと変わらぬ美味しさの 京都ちくり…

Yuta
3年前
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節目

人生の節目はちょっとしたきっかけで、図らずも突然やってくる。 という風に書き出すと、かな…

Yuta
3年前
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行動がない批判はゴミでしかない

人の意見ややっていることを批判をするのは誰にでもできるが、批判すること自体とてもダサいこ…

Yuta
3年前
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8月22日時点: 帰国時成田空港でのプロセス

先日(8月22日)公私の関係で日本へ帰ってきたのですが、その時の成田空港でのプロセスをまとめてみます。(アメリカ出国前に色々調べたけど、いくつかUpdateされている点があったので、何かの参考になれば幸いです。) 空港でのプロセスは刻々と進化しているので、本記事は参考程度に。 自分が使ったエアラインはUnited。UnitedはSFO⇔HNDは運休しており、あるのはSFO⇔NRTのみ。 SFO→NRTの流れはこんな感じでした。 1) SFO離陸前に機内で書類渡される(

米国、中国、韓国のIoTに対する投資意欲、コロナ後の状況 (7月末時点)

Q3も半ばに差し掛かり、今後様々な統計や数字が出てくると思いますが、現段階での個人的な所感…

Yuta
3年前
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時間という資本

時間という資本は全人類みな共通してもっている、唯一無二平等に与えられた資本。ベゾスだろう…

Yuta
3年前
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大企業からはやっぱりイノベーションは生まれない

FogHornを起業する前、前職(シリコンバレーの大企業)の最後の4年間に社内ベンチャーとして、…

Yuta
4年前
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ポストコロナの勝者と敗者 - デジタル化によって広がる格差

会社を5年前に立ち上げてから今まで、産業のデジタル化の必然と緊急性についてイベントやミー…

Yuta
4年前
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変化をどう捉えるか

コロナがもたらしたもの = 壮大な社会実験。 一夜にして世の中が大きくシフトした。 今までの…

Yuta
4年前
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今日のNYマーケットでのテクノロジー関連個別銘柄の結果は、これからのWith コロナそしてPost コロナ時代の勝者と敗者を示唆していたなと思う。決済周りでの勝者と敗者、広告収入依存ビジネスモデルの勝者と敗者
『唯一生き残ることが出来るのは、変化できる者である』まさにそんな時代へ

Yuta
4年前
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With コロナ、Post コロナ

コロナウィルスによって今世の中が大きく変わってしまった。この局面をどう乗り切るかで、今後の人の在り方が大きく変わる。 シリコンバレーでもコロナが蔓延してしまい、自宅待機・外出自粛、それに加えてすでに始まったレイオフ。家にずーっといるだけでも鬱々としてくるのに、テレビを付けてもSNSを開いても一様にネガティブな情報がタレ流れてくる。そんな環境にいたら誰でも嫌な気分になる。 でもだからといって何も変えないでいるのは一番良くない。 一度、すべての情報をシャットアウトする。 自分