コロナに負けない経営（工務店編）

https://www.reform-online.jp/news/reform-shop/17496.php

今→存続のための動き
収束が見えはじめる時期→存続&攻め
今後→反転攻勢

今
資金×業績で生存戦略を練る
資金無し→資金繰り
資金有り業績悪い→利益率の良い本業重視
資金有り業績良し→事業変革
　
資金確保と同時に固定費の削減を

資金無し
・カネ
資金繰り
投資の凍結
固定費削減
人件費確保
・事業
縮小、撤退の事業を決める
存続事業にリソース投下

資金有り業績悪い
・カネ
人件費確保
利益率アップ（損益分岐率70%）
・事業
既存顧客重視
事業領域の選択
判断して投資することは辞めない

資金有り業績良し
・カネ
人件費確保
利益率アップ（損益分岐率70%）
・事業
既存顧客重視
投資は止めない
長期ビジョン見直し
事業再構築