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【#IVS2021 最速レポート】CEOの苦悩と葛藤〜起業家たちのハードシングス〜_プレイベント20210119 @s1kun @aki_rina @toshi_ivs
実施されたプレイベントの、最速レポートをまとめました!ライブ配信を見れなかった方や、振り返りたい方はぜひご覧ください!
登壇者の詳細
#IVS2021 プレイベント登壇者紹介🚀
— IVS公式アカウント (@IVS_Official) January 19, 2021
グッドパッチ代表取締役社長兼CEO
土屋尚史さん @tsuchinao83
⏩ハートを揺さぶるデザインで世界を前進させるGoodpatch CEO
⏩2020年6月30日デザイン会社として初の株式公開
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ナレッジワークCEO
— IVS公式アカウント (@IVS_Official) January 19, 2021
麻野耕司さん@asanokoji
⏩ナレッジテクノロジーであらゆる人の可能性を解放する Knowledge Work CEO
⏩著書「THE TEAM」10万部突破!!
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#IVS2021 プレイベント登壇者紹介🚀
— IVS公式アカウント (@IVS_Official) January 19, 2021
WEIN挑戦者FUND代表溝口勇児さん @mizoguchi_yuji
⏩ヘルスケア領域でFINC Technologiesを設立し、総額150億円を調達
⏩21世紀の課題を解決する WEIN 代表パートナー
以下のIVS公式LINE@を登録してご参加ください!https://t.co/99JNPj3Fuy pic.twitter.com/OPAu5Yhpov
イベントスタート!
第二部「CEOの苦悩と葛藤 - 起業家の語るハードシングス - 」
— イノベーション鈴木 (@Suzunovation) January 19, 2021
始まります!!#IVS2021
CEOの苦悩、、このテーマは楽しみだ!!
— 上野 駿介 (@sshun00310) January 19, 2021
どんなこと考えて会社を経営しているのか、、登壇者の方の頭の中を分解したい笑 #IVS2021 @mizoguchi_yuji @tsuchinao83 @asanokoji
人の悩みを3つに大別すると
最初のスタートに溝口さんから、人の悩みを抽象化して、3つまとめてお伝えいただきました!
人の悩み、ストレス、苦しみは3つに大別できるhttps://t.co/uJTFMToeOH状態
— はらだそら (@SoraHarada__) January 19, 2021
2.お金
3.人間関係
#IVS2021
溝口@mizoguchi_yuji「人の悩みは3つに大別できる。
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
①健康②お金③人間関係。
健康なできないことは人の悩みに直結する。
スタートアップは特に②③がハードシングスとしてよく出てくる。」 #IVS2021
グッドパッチを創業して苦しかったことは?
グッドパッチのハードシングスは、何度もメディアで語られているので少しだけ話されていました!
グッドパッチの話は何度聞いてもすごいし、そこから上場までいったのは本当に勇気をもらえる。
Q_グッドパッチを創業して一番苦しかったこと?
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
土屋@tsuchinao83「100人になったときに、組織崩壊が起きた。プライベートチャネルができて、オープンな場ではだれも話さない。離職率が40%を超えて、80人やめた。この2年間は何をやっても暖簾に腕押し状態。これが一番つらい状況だった。」#IVS2021
土屋@tsuchinao83「溝口さんとあったときに居た役員陣は誰も居ない。傍から見ていて溝口さんは、そのズレを感じていましたか?」
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
溝口@mizoguchi_yuji「感じてました。絶対うまくいかないと思っていた。そして自分も色んな人に言われることも笑」#IVS2021
溝口@mizoguchi_yuji「土屋さんのデザイナーやクリエイターの集合なので、マネジメントの難易度が高い。今IPOをして上手くいっているのは尋常ならざること」 #IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
興味のある方は下記のURLを参照くださいませ!
麻野さんの出会ってきた起業家のハードシングスから学べること
前職のリンクアンドモチベーションで、多くの起業家の方と伴走されてきたなかでかんじた、ハードシングスの傾向について語っていただきました!
溝口@mizoguchi_yuji「麻野さんは前職でハードシングスを隣で見てきた。例えばある社長のハードシングスが起きたときに、麻野さんが変わりに起こってくれたことで、社長自身が救われた。麻野さんの他のハードシングスを様々見てきたので、その話を聞きたい。なぜハードシングスが起きるか?」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
Q_なぜハードシングスが起きるか?どう回避するか?
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
「いろんなハードシングスがある、事業がうまく行かない、資金がない。でも組織のハードシングスはほつれた糸が解けない状況。組織は人間対人間のことなので、理論だけでは片付けられない。それについて思うことを今から話す。」#IVS2021
ふと出た麻野さんの話が自分の想像以上の”ハードシングス”だった、、どう立ち直ったんだ、 @asanokoji #IVS2021
— 上野 駿介 (@sshun00310) January 19, 2021
麻野@asanokoji「起業家が自分でダメージを自分に負うことがある。社員は必ず何かしら愚痴を言うタイミングがある。同僚だったら流せるけど、社長の場合自分を否定されたと感じる人もいる
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
起業家が自分を守るためファイティングポーズを取って、相手もファイティングポーズをとる事がある」#IVS2021
麻野さん
— 櫻井恵 (@gumichan2031) January 19, 2021
組織は人と人。
理論では片づけられない部分がある。
起業家=会社も大事だけど、自分もチームの一員だというぐらい肩の力を抜いておくとマイナスの連鎖を止められるのではないか。#IVS2021
溝口さん@mizoguchi_yuji
— 安藤達也 / Tatsuya Ando@WEIN.TEAM 九州・沖縄部隊リーダー (@chem_tf) January 19, 2021
麻野さん@asanokojiの組織周りのハードシングは?
・組織がうまくいかないのが起業家としてはきつい
・対人間だと理論だけでは片付かない
・起業家が組織の中に問題をつくりだしている
・起業家も同じ人間として、その会社の一員だよね、くらい肩の力を抜いたらいい#IVS2021
ハードシングスはベンチャーにつきもの?
ハードシングスはどうしても発生するのか?という問いに対して、お三方の様々な意見が出てきました。
溝口@mizoguchi_yuji「横軸を実力、縦軸を理想と目標とすると。左上はハードシングスが起きる。大きな目標やビジョンと、傷つける人の数の相関性がある。大きいビジョンを持つ組織におけるハードシングスは多い。実力が足りてなくてうまく行かないこと、尋常じゃないくらい辛いことが多い。」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
組織の理想が大きいと傷つける人の数は増えがち。
— しんいち@WEIN隊 (@ShinOkoe41) January 19, 2021
1人が頑張っても、限界がある
自分の理想を社員に強いなければいけない。#IVS2021 #溝口勇児 #土屋尚史 #麻野耕司
溝口さん@mizoguchi_yuji
— 安藤達也 / Tatsuya Ando@WEIN.TEAM 九州・沖縄部隊リーダー (@chem_tf) January 19, 2021
起業家は、理想が大きくて目標が高いなら、トップである自分が頑張るのは当然
理想が大きい場合、仲間にもそれを強いなければならないことがあるのがしんどい#IVS2021
ハードシングスは成長に必須なのか?
麻野さんからでた「社員が傷ついてしまうのは、どうしても起きてしまいがちだけど、そうならないようにすることをあきらめたくない」という言葉は個人的に響きました。
土屋さん@tsuchinao83
— 安藤達也 / Tatsuya Ando@WEIN.TEAM 九州・沖縄部隊リーダー (@chem_tf) January 19, 2021
過去のハードシングスにより成長できたので、あってよかった。#IVS2021
#IVS2021 つい最近友達ともハードシングスについて話し合ったばっかだったから、考えさせられる。辛いことや組織崩壊があったほうがいいのかどうか…。
— 川島里沙(くるり) (@kururi_ux) January 19, 2021
#麻野耕司 さん
— しんいち@WEIN隊 (@ShinOkoe41) January 19, 2021
何とか起業家としての志を社員と目指して、傷つけ合わないようにしたいけど、衝突を回避する方法の答えはまだ見つかっていない。#土屋尚史 さん
過去のハードシングスはあってよかった。成長できた。問題は解決した方が、絶対に良い。#IVS2021 #溝口勇児
麻野@asanokoji「世界を変えるビジョンを持っている起業家が好き。溝口さんや塩田さん。社会を変えるためには、現状を変えて、社員も傷つくことがある。でもそういうもんだよなって諦めたくはないなと思っている。」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
麻野さん
— 櫻井恵 (@gumichan2031) January 19, 2021
上手くいく組織は早めに崩壊する。組織のことって肌感覚でじゃないと分からないから、やばいと気づいたときに好転する。
早めの経験大事!!!#IVS2021
土屋@tsuchinao83「麻野さんは色んなハードシングスを見てきて、2週目の起業家っぽく始められると思うのですが、ハードシングスって起こりそうですか?例えば自分が体験して起きてよかったなと今思えている。成長できているので。ぶつからないよりも、あえてぶつかっていくのがいいのでは?」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
なぜスタートアップは組織のハードシングスを起こすのか?
スタートアップの業界でよく聞くハードシングスは、高い目標と、短い時間軸により起きる。
麻野@asanokoji「VCの投資先の組織の話をした。組織の理論はわかりやすかった。それを投資先に伝えたけど上手く行っていないことと、行っているところがバラバラだった。今上手くいる会社も離職率20%だったり。売上が全然癒やしてくれないです。みたいなことを言われた。」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
麻野@asanokoji「組織を作りたいと思って起業するのではないので、ハードシングスが起きてしまうのではないか?土屋さんも大変だと思う。ちなみに自分はグッドパッチは無理だと思ってた笑。でも土屋さんはすごい、ほんとしぶとい笑。だから早めに経験したほうがいい」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
@asanokoji さん
— よしき,Yoshiki umezawa (@yoshikidayopepe) January 19, 2021
「必ずしもそうじゃないが、うまくいってる組織はすごく早い段階で一回失敗してる。肌で感じて初めて気づく組織の大変さ」
これは経験しないとわからない!🤔#IVS2021
起業家の人格と、個人の人格
溝口さんホントは、ソシャゲ、漫画、遊びたい欲ある。
— しんいち@WEIN隊 (@ShinOkoe41) January 19, 2021
FiNCのCEOとして背負う者が大きいほど、CEOとしての人格を優先して意思決定した。#IVS2021 #溝口勇児 #土屋尚史 #麻野耕司
自分のなかに会社の人格と自分の性格。二つのものを持っていた、近い人からどんどん空洞になっていく。こういった経験を聞けるのは本当にありがたい。#IVS2021
— 上野 駿介 (@sshun00310) January 19, 2021
溝口さん@mizoguchi_yuji
— 安藤達也 / Tatsuya Ando@WEIN.TEAM 九州・沖縄部隊リーダー (@chem_tf) January 19, 2021
・CEOの溝口勇児と、個人の溝口勇児は人格が違う
・背負うものが大きいと、会社としての人格を優先するようになる#IVS2021
Q_今からFiNCをやったらハードシングスは起きますか?
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
溝口@mizoguchi_yuji「一定起きる。FiNCは壮大なビジョンを掲げていた。そして多くの人を巻き込み、FiNCのCEOとして多くの責任を持つようになった。そうなると会社の人格で意思決定が多くなる。そうなると重要ことから優先する。」#IVS2021
背負うものが多くなればなるほど会社の方向にコミットすると、自分の人格から遠ざかっていく
— M.Kimura 📜@カラダ改善サポーター (@spopedia) January 19, 2021
大切なものの優先順位が変わっていくことを受け止める覚悟がないと目標は達成出来へんのやなぁ...#IVS2021
一方でプライベートとの両立という勝ち筋も
#土屋尚史 さん
— しんいち@WEIN隊 (@ShinOkoe41) January 19, 2021
成長のスピードが速かったわけではないが、
家庭と仕事のバランスを取りながら、上場してきた。
「何を犠牲にするか」で勝ち取った成功を子供は喜んでくれるのか考える。#IVS2021 #溝口勇児 #麻野耕司
土屋さん@tsuchinao83
— 安藤達也 / Tatsuya Ando@WEIN.TEAM 九州・沖縄部隊リーダー (@chem_tf) January 19, 2021
・組織崩壊した時に、結果的に一番支えになったのは家族だった
・その事例も世の中に残したい#IVS2021
成功するために
— ケイト☘️WEIN隊0期生🙋よろしくね♪ (@namidaurimasu) January 19, 2021
家族を大切にする
価値観もあっていい
という社会にしましょう。
なにか、ひとつ成し遂げるのに
全部捨てるスタイルの人もいるし
そうじゃない人もいる
みんなそれぞれ
それがこれからの当たり前#IVS2021@mizoguchi_yuji@s1kun@aki_rina@toshi_ivs@asanokoji@tsuchinao83
何人かコメント欄でも話題にしてくださっていた土屋のブログ。社員の中でもこのブログを読んで会社のことを知った人が何人かいたなぁ。orでなくand。やりたいこともやりながら家族、人を大切にするという文化は脈々と浸透しているように思います。#IVS2021 https://t.co/PiTEFqdDrd
— 高野葉子 (@haaaaaaco) January 19, 2021
事業を伸ばす勝ち筋はたくさんある
麻野@asanokoji「土屋さんと溝口さん見てて、勝ち筋は色々ある。西麻布ウェイウェイ系でも成功する人はいる。変数多い。だからこうじゃないと成功しない、というものはない。自分の性格や成功体験をベースに習熟して、自分を活かせる組織が分かってきて、人と折り合いをつけれるようになる」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
#麻野耕司 さん
— しんいち@WEIN隊 (@ShinOkoe41) January 19, 2021
勝ち筋はいくらでもある。
マンション水没いじられてて、いい話が面白い話に聞こえてくる笑#IVS2021 #溝口勇児 #土屋尚史
麻野さん@asanokoji
— 安藤達也 / Tatsuya Ando@WEIN.TEAM 九州・沖縄部隊リーダー (@chem_tf) January 19, 2021
・いろんな経営者を見てきたが、勝ち筋はたくさんある
・変数はたくさんある
・自分を知るにつれて勝率があがってくる#IVS2021
西麻布に行かず成功する起業家もいれば、西麻布でウェイウェイして成功する起業家もいる。@asanokoji さん
— 大木 佑汰@ビビらない大木 (@98_o_yuuta) January 19, 2021
上の内容はおまけだけど、本当に話し方の抑揚やトーンが聞きやすい。伝わりやすい話し方の勉強になりまくる。#IVS2021
Knowledge Work麻野さん『西麻布に行かないで成功する起業家もいれば、西麻布でウェイウェイして成功する起業家もいる』
— イノベーション鈴木 (@Suzunovation) January 19, 2021
まさに真理!イノベーション!!#IVS2021
シアワセや成功の価値基準やファクターは人それぞれでいい。目標や優先とするものを自分は何とするのかというのが重要。
— 山内ノブマサ 子供たちと親御さんと楽しみたい (@yamanobu53) January 19, 2021
自分なり言い換えてはいるが、僕としては、個や家族、子供を通してのカタチを作りたい。
単にシアワセや笑顔を分けてもらってる感じですw#IVS2021
IVS聞いてて思いましたが、
— 山崎良平 (@zakiryo1533) January 19, 2021
勝ち筋はそれぞれ違って絶対必要なファクターはないからこそ、
差別化も選択肢もあるし、
社会が固定化しないし、
環境が激変しても全員死なずに経済が生き続けるんだよな、と。#IVS2021
溝口@mizoguchi_yuji「勝ちの定義も違う。慎太郎さん自身がメルカリは勝っていないと思っていても、多くの人は勝っていると思っている。規模だけでなく、所有からシェア、合理から情理に変わってきている。風の時代を象徴するような組織やサービスが出てくる。」
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
#IVS2021
すべての起業家に共通すること
自分を理解することを突き詰めると成功の確度が上がる
— M.Kimura 📜@カラダ改善サポーター (@spopedia) January 19, 2021
麻野さんとか前田裕二さんの自己分析もやけど、成功する人が言うことはよく似てる#IVS2021
溝口@mizoguchi_yuji「目標の設定の高さ、時間軸、到達するまでの時間をどこに置くか?短期や長期、何を優先するのか?それによって歩み方は変わる。」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
麻野@asanokoji「共通して言えるのは、目標設定次第。個人のメリットだけ考えると、10億円くらいの売上を作るくらいで十分。上場とかって社会を変える気持ちがないと難しい。メルカリの慎太郎さんに抱負を聞いたら、今年こそ勝ちたいと言っていた。真顔で。やばいなと思った。」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
麻野@asanokoji「勝ち筋は色々ある。ただゴールは高いものがないと、そこに収斂されていかないのでは?」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
働く人のモチベーションの多様化
土屋さん@tsuchinao83
— 安藤達也 / Tatsuya Ando@WEIN.TEAM 九州・沖縄部隊リーダー (@chem_tf) January 19, 2021
・働くモチベーションが多様化していおり、経済合理性だけではきびしい
・そのため、マネージメントが難しくなっている
・売り上げや企業価値だけでなく、働く価値を言語化する必要あり
・スピードも緩急をつけるフェーズが必要#IVS2021
売上や企業価値でモチベートされない。モチベーションの多様化でマネジメントが難しくなっている
— Yuya Watanabe/CFO (@yuyawatanabe0) January 19, 2021
#IVS2021
土屋@tsuchinao83「昔だったら1000億の会社を作ることに、モチベートされる人が多かった中から、それだけじゃなくなった。なので組織の作るのが難しくなった。起業家の成し遂げたいこと、夢を語るときに、しっかりと働く側の人に伝わる言語化と翻訳をしないといけない。」#IVS2021
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
モチベーションの多様化のお話を聞いて、現代人が重視していることが確かにバラバラだなと感じました。僕の考察を入れさせていただくと「その世代に不足していた物」が、年代に合わせて重視されている傾向のようにも感じます。結論「何も不足していない僕たち世代」は特に分かりにくい。
— Good field周平🌾 (@goodfieldshuhei) January 19, 2021
#IVS2021
100年前から組織づくりのセオリーは変わっていない
Q_令和で組織づくりは変わってくる?
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
麻野@asanokoji「あんまり変わらない。インターネットが出てきても関係ない。セオリーは100年以上変わらない。創業もリモートでα版を全部出した。その時な組織のセオリーをやりきって、組織の原理原則はあまり変わらないなと思った。」
#IVS2021
#IVS2021
— 石嶋瑞穂🍬チャーミングケアの人 (@ishijimamizuho) January 19, 2021
組織の本質を理解しながら、事業をしないとダメ
_φ(・_・
確かに小さくても一緒だと思う。
土屋@tsuchinao83「組織は起業家はあまり注視しないが大事。組織の本質を理解して行うおう。偉大なプロダクトは、偉大なチームから生まれる。」
— やまゆう/OWNERS代表 (@yamayued) January 19, 2021
麻野@asanokoji「起業時は人が少ないからこそ、人や組織が大切。相当最初から考えたほうがいい。ポジショントークではなく思っている。」#IVS2021
偉大なプロダクトは偉大なチームから生まれる。キタ! #IVS2021
— 高野葉子 (@haaaaaaco) January 19, 2021
「組織の本質を理解しながら、事業を回す」
— 川島里沙(くるり) (@kururi_ux) January 19, 2021
「会社の継続性への再現性が高い。」#IVS2021
「偉大なプロダクトは偉大なチームから生まれる」by 土屋さん @tsuchinao83 #IVS2021
— 島川敏明@IVS代表 (@toshi_ivs) January 19, 2021
Play as a team
— 高野葉子 (@haaaaaaco) January 19, 2021
最高のチームのつくり手になる。誰かがつくってくれるのを待つのではなく、自分自身がつくり手になろう。偉大なプロダクトは偉大なチームから生まれる。
Goodpatchコアバリューの一節です。#IVS2021https://t.co/TB4l4bCAy0 pic.twitter.com/vmO3vNspWC
野村監督の言葉からみる、名監督の条件
一流の監督は選手の能力を100%引き出す。
— COMEO / comel -お米で暮らしに温もりを- (@numacrash) January 19, 2021
名監督は選手の能力を120%130%引き出せること。
ぎりぎりの潰れないところまで能力を引き出す。@IVS_Official #ivs2021
すごい監督は、
— しんいち@WEIN隊 (@ShinOkoe41) January 19, 2021
無理を強いることができて、能力を拡張できて、絶対に潰さない
そうできる人は、苦い過去をずっと背負っていたりする#IVS2021 #溝口勇児 #土屋尚史 #麻野耕司
野村監督
— 寒川篤人 (@3636samu) January 19, 2021
そこそこの監督は
選手のポテンシャル100あったら100引き出す
名監督は
ポテンシャル100あったら120出せる
けど、潰さない
ギリギリを攻めれる
ラインを越してしまって潰してしまった経験もある
それは今でも本当に辛い@mizoguchi_yuji @asanokoji @tsuchinao83 #IVS2021
麻野さんの若手と今の変化
麻野さん
— しんいち@WEIN隊 (@ShinOkoe41) January 19, 2021
数年前は、「世界変えたいならここまでやるの当たり前でしょ?」
今は、「入社してくれてありがとう、仕事してくれてありがとう」
当たり前を感謝するようになった。#IVS2021 #溝口勇児 #土屋尚史 #麻野耕司
麻野さん
— しんいち@WEIN隊 (@ShinOkoe41) January 19, 2021
数年前は、「世界変えたいならここまでやるの当たり前でしょ?」
今は、「入社してくれてありがとう、仕事してくれてありがとう」
当たり前を感謝するようになった。#IVS2021 #溝口勇児 #土屋尚史 #麻野耕司
感想
3人とも楽しそう、、、
— 寒川篤人 (@3636samu) January 19, 2021
素敵な関係🙄
IVS本番も楽しみですね〜
え、来週もプレイベントやるんですかっ!?笑@mizoguchi_yuji @asanokoji @tsuchinao83 #IVS2021
ラジオ感覚で聴いてたのバレてた😂
— わたなべまい@webディレクター (@watamaaai) January 19, 2021
麻野さんと土屋さんと溝口さんの掛け合い、ゆるくて面白くてためになって、ほんと好き。#IVS2021 pic.twitter.com/4Wp1O6Zq0x
お三方の面白くてためになるお話聞けてとても楽しかったです。ありがとうございました!
— しんいち@WEIN隊 (@ShinOkoe41) January 19, 2021
最後の溝口さんの特大ブーメラン吹き出しました笑@mizoguchi_yuji @asanokoji @tsuchinao83 #IVS2021
入室出来たのは遅くなってしまいましたが、貴重な生の声を聴くことが出来、とても楽しい時間でした!
— Ryoko@WEIN (@66Ryoko88) January 19, 2021
遅い時間まで皆様ありがとうございました!
#IVS2021
色々ためになるセッションでしたが、麻野さん、土屋さん、溝口さんの人間関係が一番素敵に思いました!遅くまでありがとうございました\(^o^)/#IVS2021
— 大林凜 (@mUg03rROkzr755T) January 19, 2021
仕事のMTGと重なって少ししか入れなかったけど楽しすぎました。
— TSUGU a.k.a TG/日本一のチャレンジャー振付師 (@dancer_tg) January 19, 2021
取り返すようにめちゃくちゃキーボード叩きまくったw
僕もまだまだインプットしていきたいです。
本編も楽しみ#IVS2021
御三方の飲み会に参加した感覚。
— 高橋 一乃典 (@kaduuuno) January 19, 2021
2人になったら組織。
組織の作り方、運営に苦労する時が誰しもある。
ハードシングスをオープンにし、ネタにする気構え。
笑いながらも学びのある時間でした。@mizoguchi_yuji@asanokoji@tsuchinao83
#IVS2021
第一部も第二部も面白かった☺️
— えりらざぴ | SHE CEO/CCO (@eri_razapii) January 19, 2021
土屋さん(@tsuchinao83)の家族やステイクホルダーを犠牲にしない起業家としての価値観、わかるなぁ…そしてそれを証明したい気持ちも…
起業家それぞれにスタイルがあるから、自分の勝ち方/スタイルを知る事が大事っていうのも本当その通り#IVS2021
土屋さんが、
— えりらざぴ | SHE CEO/CCO (@eri_razapii) January 19, 2021
"ハードシングスは今考えても、やはりあってよかった。起業家としての自分を成長させてくれた。ぶつかって乗り越えた方が自分も胆力がつくし、チームも強くなる"
って仰ってたけど、その言葉がじんわり染みた。全部成長機会だよなあ
まあ渦中にいる時は死にたくなるんだけど笑#IVS2021
麻野耕司(@asanokoji )さん、本日は #IVS2021 プレイベントへの御登壇ありがとうございました🙏
— よしき,Yoshiki umezawa (@yoshikidayopepe) January 19, 2021
組織作りやどの時代にもいろいろな人がいる話がとても腑に落ちました!
今日のハイライト(前編)
— 櫻井恵 (@gumichan2031) January 19, 2021
•チャンスに狙い目を定めるよりやりたいことをしたほうがよい!
•ネガなときこそ、ポジを探す!
イベント感想を文字じゃなくて音声にするのってムズイ!!
1/19 #IVS2021 プレイベントに参加してみたよ!!前編 on https://t.co/JW4SY8jyyZ https://t.co/dpc74Fiunx
深夜になってしまいましたが、ものすごく学びになったので音声でアウトプットします!!
— 櫻井恵 (@gumichan2031) January 19, 2021
自分の血と肉に変える!!
1/19 #IVS2021 プレイベントに参加してみたよ!後編 on https://t.co/JW4SY8jyyZ https://t.co/1uFmVfrPGq
最後に
以上です!下記のHPにIVSの本番についての情報がまとまっておりますので、ぜひご覧くださいませ。
サポートしてもらったお金で、子どものおもちゃとか買います!