適切なビジネスモデルを確立した企業や人々が、あるいは、新しいビジネスモデルを確立した技術体系が、それを確立できなかった企業や人や技術を「飛び越える」という事態が頻発するようになったのです。そのもっとも顕著な例が、Google と阿里巴巴(アリババ)です。
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一人の伝道師(エバンジェリスト)として、noteを使って何ができるかに挑戦します。