スケジュールを逆算すると時間がないと気付くもの

締切があったとき、その時間まで目一杯作業時間を使えるかというとそうではない場合も多い。

先方にお伺いを立てて物事を決めるものや行政等への審査が必要なもの、外部への発注など自分の都合でコントロール出来ないものがたくさんある。

次の作業に乗らなくて失敗、ということを避けるためにフローチャートを作って管理することは大事だったりする。