Yuta Kikuchi | Flute,Inc.

Yuta Kikuchi | Flute,Inc.

SaaS企業が陥りやすい「分業体制によるマネジメントの崩壊」は「パーパス」で解決できるかもしれない

こんにちは、ピープルマネジメントSaaS「Wistant」を運営する株式会社フルート代表の菊池です。 僕たちはこれまで、のべ900社を超える企業の「マネジメントの課題」に向き合ってきました。 今回は、急拡大するSaaSスタートアップが陥りがちな罠としてもよく上がる、「THE MODEL型の組織体制によって引き起こされる組織の分断と、そこから生まれるマネジメントの崩壊」について考えていきたいと思います。 先日弊社では、急拡大スタートアップの代表格とも言えるSmartHR社

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    • 【一章公開】自律型組織をつくるマネジメント変革【Amazon2位】

      このnoteは、初の著書（！）がAmazonのマネジメント・人材管理のカテゴリーで2位を獲得（！）したので、「もう書籍の一部を公開してしまおう」という試みです。 そして記事の最後にはなんと…？ 書籍はこちら👇 マネジメントに正解はないのかちょっとだけ前書きです。 タイトル通り、マネジメントに関しての本なのですが、マネジメントって人や企業の風土によってやり方が違ったり、コーチングして、フィードバックもして、時には人間関係について間に入り、とやることも多いですよね。（そし

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      • 全員がイキイキ働く組織を。マネジメント変革に関する書籍を発売しました

        こんにちは。株式会社フルート代表の菊池です。 このnoteは、初の著書（！）を出すことになったのでそのご報告と、出版に至った経緯を書いていきます。 自己紹介本を出すとか言ってるけどそもそも誰なんだ、というツッコミがありそうなので、自分と会社の紹介は下に簡単にまとめておきました。 ▼著者について 株式会社フルートの代表取締役。大学卒業後、RELATIONSに新卒で入社。Wistant事業部でマネジメントツールの開発にビジネスサイドから関わり、2021年にRELATIONSか

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