Yasuhiro Yamada

Strategic Employee Experience Developer

Yasuhiro Yamada

Strategic Employee Experience Developer

プロジェクトに正しくセーフティ（保険）を乗せるための考え方

プロジェクトの開始時に余裕をもったスケジュールをたてたのにも関わらず、 気づけばいつも崖っぷち、もしくはもう崖から落ちてしまっているといった経験はプロジェクトに関わる人ならよく見かける光景だと思います。せっかく顧客やプロダクトオーナーなどのステークホルダーに対して、プロジェクト開始時にあれやこれやと根拠付けをして少し罪悪感を感じるほど甘く見積もっているならば、プロジェクト後半や終了後に大いに顰蹙を買うでしょう。 この記事ではその余裕（"セーフティ"と呼称します。）がどうして

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    • 隠れた人材価値―高業績を続ける組織の秘密 (Harvard Business School Press)

      先日東京でお会いした方の紹介で、『隠れた人材価値―高業績を続ける組織の秘密 (Harvard Business School Press)』を読んだ。 隠れた人材価値 Harvard Business School Press | Jeffrey Pfeffer, Charles A. O’Relly III, 有賀裕子, 廣田里子, 長谷川 喜一郎 | 実践経営・リーダーシップ | Kindleストア | Amazon 本書内では、下記の7つの会社のサクセスストーリーを

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      • クリエイティブ人事（曽山哲人,金井 壽宏 著） 読了

        先日お会いした方に紹介頂き、『クリエイティブ人事 / 曽山哲人,金井 壽宏』を読んだ。 サイバーエージェントの人事本部長の曽山さんと、組織論などで著名な金井教授の共著となっており、 体裁としては対談とされているものの、実際は曽山さんの人事としての実施してきた施策を通して得た経験を述懐している内容。 体系的にまとめているわけではなく、実施した施策、施策がうまく行った理由、失敗した理由などを平易な文章で述べられているので、日本で最も成功しているWEB系ベンチャー企業の1つであ

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