具体と抽象#２

具体と抽象

すっごく面白い。
表紙に書いてある「世界が変わって見える知性のしくみ」というキャッチコピーはまさのその通りで、まだ８章までしか読めてないが
同章の「議論がかみ合わないのは、具体と抽象のレベルがかみ合っていないから」という話はすごく納得した。

つまりは
・世の中を良くしたい（抽象）という意見に対して、（じゃあ具体的には）保育園をたくさん作って、税金下げて（具体）という関係があって。
（この例えもどうかと思うんだけど。まぁ、いいか）

抽象的な話をしている人に対して、いちいち具体例を出して反論するのはそもそも違うというのが第８章。

実例として出てきたのは
・リーダーはぶれてはいけない
・リーダーは臨機応変に対応しなければいけない。

この２つの意見は相反するように見えますが、実はそうではないという話。

ぶれてはいけない　＞　抽象ＬＶの話。（本社）
臨機応変にしようぜ＞　具体ＬＶの話。（現場）

ああ、本社と現場で例えたらなんかしっくりきたわ草。

政治家の発言とそれにいちいちかみつく人たちの議論（？）も、結局この考え方で説明がつくんじゃないかなと思った。

自分の考えた抽象的な考え（公約とか）をどう具体化するか。
私はこう具体化しましたー。もしくは抽象的な部分は変えてないけど、具現化する方法を変えましたーって有権者にうまく説明出来ないから、もめたりするんだろうなーって思ったり思わなかったり。

ひろゆきも論破が上手いように見えるけど、あの人は具体のＬＶでひたすらつっこんでるだけのようにも見えてきたんだが、どうなんだろう。

抽象がえらい
具体がダメって訳じゃない。

抽象の下位概念が具体。抽象を具現化したものが具体。具体の上位概念が抽象。

明日この本勝手こよーう。なぜなら明日は図書館に行けないから。

というより、止まったガスなおそうぜ。