2023年8月から12月まで、Voyage115で地球一周をしてきました。 船の中で出会った2人から、地球一周の実体験を共有する企画です。 地球一周はどんな経験でしたか？ 印象深いことは何ですか？ などについて、興味を持っている方々はぜひご参加くださいませ。 こんな方にもお勧めです! 世界一周に興味ある 旅に興味がある 人生観/世界観を広めたい 好奇心持ち、知らないことを知りたい 新たな気づきを得るきっかけを作りたい 知らなった人の存在を知りたい 知らなか
100日間の船旅を終えてから味わうこと 共有が遅くなりました。 Peaceboat Voyage 115に乗船し、日中CC（communications coordinator）として地球一周の北半球を回ってきました。 とても濃厚で有意義な時間でした。 2023/8/17〜2023/12/6 Peaceboat Voyage 115に乗船し、日中CC（communications coordinator）として地球一周の北半球を回ってきました。 とても濃厚で有意義
近两年在工作中很多次都遇到了人才培养和后辈育成 从而慢慢从这些经历中学到培养人的难处 和发现包括自己在内和周围的大家一点点成长和小的改变的喜悦 慢慢发现人的成长是一个缓慢和漫长的过程 培养人也一样 真的是一个漫长和缓慢的过程 需要很多耐心 需要对自己，对后辈和周围的人的信任 或者从最根本上是需要对人的信心 从内心觉得人是会越来越来好 相信生活和世界会越来越好 同时相信人的成长是个返朴归真的过程 从而带着耐心一点点的去想怎样去表达或者说怎样一起共同成长
在项目管理流程需要有效进行沟通 常见的沟通方式是会议 多人数或小人数 会议的有效运作是促进项目小组之间良好沟通和高效生产性的重要部分 这次先提出会议中常见问题 其原因分析及对策 希望对在项目管理中有同样苦恼的各位有所帮助 对于项目咨询管理有任何疑问都可留言咨询 欢迎探讨项目管理和各项目现场中常见问题 👏
2022年12月27日 二極化とは？ 今後の傾向は？ 二極化を進んでいるという話を良く耳にしたが、一体どういうことか？最近調べてみた。 第四次産業革命の分析報告書から諸々ヒントをもらったので、簡単に共有する この報告書は下記の3つから内容が構成される 1.第4次産業革命と経済社会システムの変革 2.「組織」の変革の方向性 3.「人」の変革の方向性 アメリカと日本を比較しながら、今後の傾向と差異を論じる内容である こちらは、経済社会の傾向と労働市場の二極化、企業の変化
一个是决定做什么 what怎样确定 一个是想怎样把确定的what完成 也是在具体执行层面上把 what why how 更加具体化并更好地执行下去 或者说两者是在考虑不同抽象度和不同阶层的问题 但确实互相配合共同实现一个共同的目标
你手里握着一个金子 但这个金子握了太久以致于忘记这个金子的存在 于是你以为你没有金子 总是看到别人的金子闪闪发光而羡慕 一边在想为什么我没有金子 并且踏上去寻找金子的旅途 一路走一路寻 直到你精疲力尽累得倒在河边 你终于想要休息 想喝口水 然后伸出手去碰起来河里的水 才突然发现一直紧握在你手里的金子 它发着耀眼的光 当你发现自己就是那个闪光的金子的时候 你的光芒就会很耀眼
会有一股力量默默守护试图从黑暗走向光明的世界而致力于开创道路的人 但只有走在路上并直到ta自己完全理解才会发现
与自己的良好沟通在于对于自己坦诚并了解自己的所需所求所想 能准确的选择词语对自己的所思所想所需进行表达 与他人沟通在于能准确的听取对方的所思所想所需 之后通过有效沟通达成共识 这是一个需要一直不断努力和保持进化的精简而持续不断的 过程 需要建立在自主和独立思考的基础上
你是否会在制定人生和工作目标的时候有所迷茫？ 2022年12月9日 今日尝试了目标制定方式 Step0确定自己想要成为什么样的人 Step1确定自己的中长期目标或方向 Step2确定自己职业愿景 Step3确定自己今年的大目标 Step4确定自己上期的目标 Step5这个目标要实现到什么程度？ Step6这个目标具体要通过什么方法来实现？ Step7这个目标计划到什么时候实现？ 以上为目标制定的最基本的步骤和流程 希望能对你
2022年12月8日 最大的发现是从知道自己并没有真的在思考的时候。 而独立思考是一个人真正独立和有自己思想的开端。 🌟如果你有海报上的需要或者你身边有这样的需要请联系我 以一次线上谈话为开端 更好地助你过好生活 请通过邮箱或短信直接联系我。 ———————— 初次为免费线上面谈 45-60m
2022年12月7日 总是不加思索地学习和吸收而自己不主动进行思考就会囫囵吞枣从而导致很难学以致用明辨是非 只是思考而不去吸收学习就只会在自己理解和认知的窄小世界里慢慢变得懈怠 这是今天的我对这句话的解释 你怎么看？
2022年12月6日 11月中小组做成果物 因为和组员有意见冲突和分歧 在内容准备和工作过程中因如何将此内容进行整理和如何将工作落实而苦恼了很久 但经过这件事让我对于在组织中的各个职位的作用和发挥作用的方式有了深刻的理解和认知 组长和管理者的身份和作用只是在很大程度上明确了职责范围 在发生风险变化或紧急应对的时候能够更快的找到有效的组织结构并发挥作用 但并不是在团队工作中靠权利和头衔来否定别人的意见或者说施加压力 而是以目标为导向 持有大局观的情况
不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河。 荀子 这是自己很有感触和经历的一句话。
2022年12月4日 一是最近和朋友的沟通变多并且质量变高 并不只是满足于肤浅的表层对话还能更加深入切实地了解对方的感受和以前的经历 有勇气去直面一些深入的话题 并不是采取避而不谈的方式 或者说想谈但并没有能够很好地引导话题的方式和思维能力 二是能够更加清醒地了解和认识自己认知方面的问题和自己到底带有何种偏见和想法💡 在发现预想之外的事情的时候 能够很迅速清醒地分析出问题的本质所在 找准调整问题的方向并进行细微的调整 同时关注微调后
