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介護士note

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介護士リーダーとしてリーダーシップやマネジメントの仮説&検証を繰り返してチームを強くする方法を書いています。
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#仕事のコツ

【介護】新人職員研修の講師してきたけど、やってしまったよ

【介護】新人職員研修の講師してきたけど、やってしまったよ

所属する会社では毎年3月に新人職員研修があります。対象となるスタッフは令和6年4月入社の新人と令和5年度に入社した(中途)スタッフです。

研修の内容は会社の沿革、介護保険制度、医師の役割、マナー、事故対策、排泄用品の使い方などなど、さまざまです。

講師はそれぞれの仕事で得意とされる人たちが割り振られます。
僕は「事故対策について」を担当しました。
内容は大枠だけは決められていてあとは任せた!と

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【管理者:介護】若いうちに経験しておけよ」は正しいのか?

【管理者:介護】若いうちに経験しておけよ」は正しいのか?

ここでの「若い」の意味は2パターンです。

・「10代、20代」を若い
・「他の人に比べて」を若い

今回のお話は後者の「他の人に比べて若い」をベースに書いていきます。

結論からすると「正しい」です。

逃げた言い方にはなりますが、0(正しくない)か100(正しい)で判断することは賢明ではありません。分かりやすくするために「正しい」としました。

4月1日から老健(老人施設)の管理者になりました

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【管理者:介護】管理者が替わった時はここぞとばかりに言ってくるよね@老健

【管理者:介護】管理者が替わった時はここぞとばかりに言ってくるよね@老健

予想はしていましたが、続々と要望が上がってきました。
7時から18時まで自分の時間がありませんでした。 #そんなことある

なぜなら僕自身が介護士主任だった時、管理者が替わった時に「現状報告」をしたからです。
今回は僕がやった「現状報告」というよりは「こうしてもらいたい」という要望でした。

たくさん挙がってきた中から強めの要望は2点(2人)
・スタッフが足りない
・主任の夜勤回数が多いので減ら

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【管理者:介護】種を蒔いたら待つのが良いよね

【管理者:介護】種を蒔いたら待つのが良いよね

介護士の後輩(A君)が「ちょっと聞いてくださいよー」と急にきたので「ちょっと聞くだけの暇はねーぞ!」と突っぱねようとしましたが、ちょっと聞いてみるかと思い直して聞いてみました。
A君には先月「一般職から役職者(主任)を目指してやってくれ」と伝えてあり、本人も「頑張ります!!」と最近にしては珍しく上昇志向のある介護士です。

A君は「思いついたらそのまま言葉にして出してしまう病」を患っています。さら

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【管理者:介護】介護士から管理者になって3週間経過して思ったこと

【管理者:介護】介護士から管理者になって3週間経過して思ったこと

「すぐにオファーを引き受けなくてよかった」
です。

僕の答えはすべての人やパターンに当てはまるものではありません。
オファーがあってすぐに引き受けることが結果的にはよかったとなることは充分にあり得ます。

僕の場合は
・介護士リーダーとして老健に異動し2年目に管理者(事務長)のオファー(1回目)があった
・異動直後は介護、看護、リハビリ、相談員の各セクションのコミュニケーションがとれておらず1年

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