マネジメントの心得4

今回は先を読むことを書いていきたいと思います。

よく言われるのが、
社長は会社の10年後を
部長は5年後を
リーダーは1年後を
社員は1ヶ月先を
見越して下さいとあります。ざっくりかきましたが、その人によってどのくらい先まで計画するかが大切です。

例えば、3ヶ月先でとんでもなく忙しい出来事があるとします。
人によっては、
半年前
今から
1ヶ月後
準備しない。

それぞれいるでしょう。
経験上準備期間は、出来るだけ取った方がいいと考えています。
ただし、あまりにも前から準備しても、その間に方針が変更されたり予期しない出来事があったりするので、適切かつ時間の余裕を持って行った方が良いです。

ずっと忙しくて準備期間なぞ取れない人もいることでしょう。忙しくて毎日のことに精一杯で考えられない人もいるでしょう。

そんな人は、仕事をしながらも何とか手が空く方法を考えないと脱出出来ないと思います。
この忙しすぎる状況をずっと続けていくより、ちょっと今考えて脱出方法を考えなければ一生そのままです。

忙しくならないよう、利益を減らしてでも仕事を抑えるのか、
人を増やして自分の負担を減らすのかは人それぞれだと思います。

ただその計画も慌ててやっても後で後悔することが多いので、シッカリと吟味することも大切です。

何があってもまず自分が大事です。

無理の無いようにしていきましょう。