WeeK4

皆さんこんばんは。今日もMUPで学んだことをアウトプットしていきますm(__)m

【成長の継続にモチベーションは邪魔】
よくモチベーションが上がらないから○○出来ないという会話聞きますね！
私自身も如何にモチベーションを維持するとかモチベーションを上げる方法を考えていましたね・
モチベーションは上がらない⇒モチベーションは捨てる。
ビジネスにおいてモチベーション論は一番邪魔な存在。モチベーションはジェットコースターとか株価みたいなもの。上がったり、下がったり。
だから、モチベーションに関係なく動ける仕組み作りが必要
⇒実際にコンビニのおばちゃんはモチベーションに関係なく働いている⇒仕組みがしっかりしているから。

1日は誰にでも1秒も狂わずに平等である
⇒上手か下手かでスキルがかわる
スケジュールが大事⇒しかし、これは予定ではない。誰かに会う、ランチにいくとかいう継続・自己変革が起こらないものではない。
・タスク毎に制限時間⇒この時間通りに動く⇒終われなかったら終わらない
・行動を入れる⇒朝起きる⇒ここは人と会う時間（誰と会うかは後でOK）
　　　　　　　　　　　　　カフェに行く（何をするかは後）

重要性・緊急性をきっちり分けること
⇒緊急でないが重要なことをやる時間を増やす（例えばスキルアップ）
8時間で木を切る時間を与えたら5時間は斧を磨く時間にする。

時間に2種類ある⇒生産時間と非生産時間
FBの返信をオフィスに来てする⇒これは非生産時間。それなら会社へいくときの電車の中（これ自体は非生産時間）ですればいい。この非生産時間を如何に上手く活用するかがポイントになる。ここで大きな差が生まれると感じる。私自身は電車での通勤時間（非生産時間）があるのでここでのインプット時間はとても貴重な時間になっています。

以上が本日のアウトプットです。最後まで読んで下さった方ありがとうございました。