コンビ愛から考える、リーダーとフォロワーの関係
TEDで「ムーブメントの起こし方」という有名な動画がある。これは、ビジネスの話だけではなく、日常でもいろいろと当てはまることがあるな、とことあるごとに思い出す。
動画の要点(3分で見られるので未見の方は是非！）は以下の通り。
最初のフォロワーは、実は一種の指導者でもある。彼の行動が、１人の変人をリーダーに変える。ムーブメントを引き起こす真の立役者は、実はこのリーダーではなく、最初のフォロワー。皆がリーダーを目指す必要はなく、志の高い変人の、最初の仲間になってあげましょう。
少し話は逸れるが、変人の横には、必ずそれを守るゲートキーパーの役割を担った人物がいる、という話も聞いたことがある。
人間のタイプをC（狂人)とG（ゲートキーパー), O(組織人)に分けて考える。Cは、短期的な利益が追えない人。Cの中で世の中で認められた人が、イノベーターになる。Cは、Oと直接に仕事をしてもうまくいかない。そこで、Gが、中間者として必要になる。
上記でいう、O(組織人)の仕事はAIに侵食されていく。これからの時代に必要なのは、天才を光り輝かせる役割を担う人の存在だという。
今日、こんなことを急に書いたのは、知人の以下のつぶやきを見たから。
アンジャッシュ児嶋さん、ナイナイ矢部さん、それぞれ相方の危機に駆けつけ見捨てないことを即座に表明したけど、二人とも渡部さん岡村さんを「芸人になろう」って誘ったほう。この「誘ったほう」の責任感とか使命感は、芸人以外にはどれだけ推測しても理解できない深い世界なんだろうなと思ってる。
— 阪上大葉(編集者) (@hanjouteiooba) June 12, 2020
サンドイッチマンのエピソードも思い出す。
富澤は伊達のことを「面白いよ、伊達。面白くないやつとは組まない」と言い切るほど惚れ込んでいる。しかし、伊達は高校卒業後、仙台で福祉関係の会社に就職しており「相方にするなら伊達しかいない」と思った富澤が、お笑いの道に誘ったときは、口説き落とすまでに３年もかかったという。
サンドウィッチマンのコンビ愛は今では周知の事実で、それが彼らの人気の礎になっていると私は思う。
最初の動画では以下のように語られる。
①まず、リーダーには笑い者にされる覚悟が必要。
②要となる最初のフォロワーが、その楽しみ方を周りに伝える。
③リーダーは最初のフォロワーを対等に扱う。あくまでも集団行動なのである。
変人が評価されるには、必ず、それを評価する第一フォロワーの存在が絶対に必要。さらにいうなら、本能的に行動できてしまう変人よりも、それを評価する第一のフォロワーの方がセンスと勇気が必要である。その評価を受けたリーダーは自分の才能を過信することなく、フォロワーとの対等な関係を永続的に持続できるかどうか、このバランスがとても大切なのだと私は考える。
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