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かっこ良く言うとコンサルタント かっこ悪く言うと何でも屋 会計事務所に勤めている私の備忘録 中小企業に勤めている方にとって少しだけ役に立てばと思い書いていきます。

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前回は役員報酬の減額!と書きましたが、中小企業の社長はそもそもあまり給与が高くないケースも多いです。その場合次の手を考える必要があります。今回は私が毎月打ち合わせさせて頂いてるお客さんの実例も踏まえながらキャッシュアウトを減らす方法をご紹介します。銀行関係の内容は別回にまとめます。 ①社会保険料や税金等の延納、分納 ②家賃の延納、分納、その他手段 ③経費の抜本的な見直し ①社会保険料や税金等の延納、分納「助成金は手続きが面倒かつなかなか振り込まれないのに税金の催促は手

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      ここ数ヶ月ホットな話題「コロナ」 特に中小企業にとってはダメージが大きく売上が100%ダウンという会社も聞きます。私が担当のお客さんも50~60%ダウンはざらに聞きます。 ただ売上100%ダウンしたら会社が必ず潰れるのかというとそれはNOです。潰れる原因は「お金=資金」が底をつくこと。この事を意外と気付いていない方が多いようです。 ※もちろん売上が無くなるとお金が入ってこなくなるので、潰れやすくはなります。 ではこのような状況下でお金が尽きないようにするためにはどうす

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    • コロナ対策
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