山田優貴@歯科医院経営サポーター

【仕事で成果❗️大切な人と良い人間関係❗️それが人生を楽しくする❗️】 未来に自信を持った歯…

山田優貴@歯科医院経営サポーター

【仕事で成果❗️大切な人と良い人間関係❗️それが人生を楽しくする❗️】 未来に自信を持った歯科医師、経営者、リーダーを増やすサポーター。 人間関係・経営・マネジメントを投稿。 歯科医院親子継承後1年でほぼ投資ゼロで業績２倍達成/両親仲良し/妻娘LOVE/岩手次世代リーダー会主催
すべてのマガジンを表示

【《本を読む習慣を生活の導線に入れる》山ちゃんの朝礼〜42日目の朝〜】

皆さんおはよう御座います🌞 見てくださって感謝😆 本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《本を読む習慣を生活の導線に入れる》 といったテーマでお話ししていきます。 私、 本を読むのが苦手なんです。 なかなか読もうと思っても読めないんですね。 でも、 読みたい。。。インプットしないとな〜とは思うわけです。 そこで！ 本を読むことで、 誰かのためになったり、 自分も楽しく読めたり、 習慣化できそうな仕組みで 何かいい方法ないかな？ と考えた結果、 お！これはいい！ とい

山田優貴@歯科医院経営…

    • 【《挨拶は最強のツール》山ちゃんの朝礼〜41日目の朝〜】

      皆さんおはよう御座います🌞 見てくださって感謝😆 本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《挨拶は最強のツール》 といったテーマでお話ししていきます。 私は、 コミュニケーションの中で 最も大切にしていることは 『挨拶』 です。 なぜ大切にしているかと言いますと、 挨拶で人となりがわかる からです。 そしてその挨拶で決まった人となりは、 長期間にわたりレッテルとして張り付いていく のです。 ではなぜ、挨拶だけで 人となりまで判断されて しまうのかと言いますと、

      山田優貴@歯科医院経営…

      • 【《バイタリティとは？》山ちゃんの朝礼〜39日目の朝〜】

        皆さんおはよう御座います🌞 見てくださって感謝😆 本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《バイタリティとは？》 といったテーマでお話ししていきます。 昨日は大学の部活の先輩のご自宅に お邪魔させていただき、 一夜を共にさせていただきました。 たくさんの人生相談をさせていただいた中で、 これからの私の人生にとって価値ある助言をいただいたので 皆様にシェアします＾＾ 〜バイタリティじゃない、常にできないと思っているからこそ今がある〜 バイタリティとは、直訳すると『活力』

        山田優貴@歯科医院経営…

        • 【《フィードバックと責めるは紙一重》山ちゃんの朝礼〜38日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞 見てくださって感謝😆 本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《フィードバックと責めるは紙一重》 といったテーマでお話ししていきます。 後輩育成の際に、 とても重要なコミュニケーションの中に 『フィードバック』 があります。 フィードバックを直訳すると、 －－－－－－ 目標達成に向け、 行動の軌道修正をしたり 動機付けを促したりするために、 口頭もしくは文章を用いて行われる 指導や教育、あるいは評価のこと。 －－－－－－ なんて表します。

          山田優貴@歯科医院経営…

        【《本を読む習慣を生活の導線に入れる》山ちゃんの朝礼〜42日目の朝〜】

        山田優貴@歯科医院経営サポーター

        マガジン

        • マネジメント
          5本
        • おすすめ記事（Twitter）
          4本
        • おすすめ記事（マーケティング）
          2本
        • 子育て
          1本
        • 出来事日記
          0本
        • 夫婦関係
          0本

        記事

          【《本当に治療技術が高いと行列のできる歯科医院になるのか？》山ちゃんの朝礼〜36日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《本当に治療技術が高いと行列のできる歯科医院になるのか？》 といったテーマでお話ししていきますが、 ここで言いたい結論は 『なぜ患者様がご来院したかをしっかりと把握する』 ということです。 歯科医院経営というものは 学生時代に教わることがないので、 学生の大半は、 〜治療のスキルが高ければ患者さんが集まる〜 といった考え方をしています。 しかし、 治療のスキルが高いからといっ

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《本当に治療技術が高いと行列のできる歯科医院になるのか？》山ちゃんの朝礼〜36日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《マネジメントセミナーを終えて＾＾》山ちゃんの朝礼〜36日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！ 今日の投稿は少し遅くなってしまったのですが、 これは、紛れもなく寝坊ですね！！！（#言い訳しない） さて、 《マネジメントセミナーを終えて＾＾》といったテーマでお話ししていきますが、 昨日はマネジメントに関する内容を話して欲しいと依頼があり、セミナーに登壇させていただきました。 こうやって用いていただくことってほんとに幸せなことだなと思うのです。（#皆様ありがとうございました） さらには

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《マネジメントセミナーを終えて＾＾》山ちゃんの朝礼〜36日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《残業がなくなる仕組み》山ちゃんの朝礼〜35日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《残業がなくなる仕組みとは？》といったテーマでお話ししていきます。 当院は残業といったものがほぼないんですね。なんならもうみんな速攻帰るので、 はやっ！ってなります。 これは、残業が生まれない医院経営といった『設定』に対してどんな設計をするか？ が大切に思います。 残業はこのご時世、ない方がいいといった考え方になっておりますが、 女性が長期的に満足度高く仕事をしていくと言う軸で考えると、

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《残業がなくなる仕組み》山ちゃんの朝礼〜35日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《診療時間を短くする目的とは？》山ちゃんの朝礼〜34日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《診療時間を短くする目的とは？》といったテーマでお話ししていきます。 今現在、当院の診療時間は ９：００〜１８：００（最終受付１７：３０） となっております。 診療終了時間を全国的に比較してみると、 どちらかというと早い方だと思います。 では この診療終了時間を早くする といった仕組みに対して重要な考え方は、 〜なぜ診療終了時間を早くしたのか？〜 が明確であることです。 私がこ

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《診療時間を短くする目的とは？》山ちゃんの朝礼〜34日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《仕組み確認において大切な一言とは？》山ちゃんの朝礼〜33日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《仕組み確認において大切な一言とは？》といったテーマでお話ししていきますが、 医院経営において仕組み化がうまくいくと、 今度は、仕組みで溢れてごちゃついたり、 いつの間にかやらなくなって消えていたり、 それを人のせいにしては揉めてみたり、、、 そういった悪循環が起こることもしばしば。 そんなことが起こらないように、 『仕組みを仕組みで管理する』 必要があるんですね。 当院では、まだま

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《仕組み確認において大切な一言とは？》山ちゃんの朝礼〜33日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《有言実行がなぜ良いのか？》山ちゃんの朝礼〜32日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《有言実行がなぜ良いのか？》といったテーマでお話ししていきますが、 結論は、 〜有言実行の方が圧倒的に成長スピードが早い〜 からです。 有言実行の反対は、 不言実行。 言わずともやる。 これとっても素敵ですよね。 しかし、 不言実行は、 〜できなかったことは言わない〜 といった要素もあるのです。 ここを言語化して紐解いていくと、 これをやります！と言わないでこそっと始めるの

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《有言実行がなぜ良いのか？》山ちゃんの朝礼〜32日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《コミュニケーション障害が最も起こる理由とは？》山ちゃんの朝礼〜31日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！ 《コミュニケーション障害が最も起こる理由とは？》といったテーマでお話ししていきますが、 これはズバリ 『反論』 です。 数年前は、日本反論選手権金メダリスト級だった反論スターの私は（#そんな選手権は無い）、 「あ、だからみんなから嫌われるんだ〜＾＾」 と超納得し、ほぼほぼやめることができている行動です。 ここをみなさんで深掘りしていきたいのですが、 例えば自分が反論したくなる時は

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《コミュニケーション障害が最も起こる理由とは？》山ちゃんの朝礼〜31日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《立場が人を成長させる》山ちゃんの朝礼〜30日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！ ※今回のテーマは昨日のテーマの続きとなりますので、 ぜひ１０月６日（水）投稿の 【《立場と魅力を混同しないこと》山ちゃんの朝礼〜29日目の朝〜】 をご一読ください＾＾ さて！ 《立場が人を成長させる》といったテーマでお話ししていきますが、 実は昨日、似たような《立場と魅力を混同しないこと》といったテーマで話をしていきました。 立場が人を偉くしたり、信頼関係を気付けたりするのではなくて、 人とし

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《立場が人を成長させる》山ちゃんの朝礼〜30日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《立場と魅力を混同しないこと》山ちゃんの朝礼〜29日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！

《立場と魅力を混同しないこと》といったテーマでお話ししていきますが、 世の中には、立場と言うものがありますよね？ 立場を直訳すると、その人が置かれている地位・境遇・条件などといいますが、 立場上、誰かの上に立って仕事をするといったことは多くあると思います。 経営者は当然トップを張る立場ですが、マネージャーも、リーダーも、中堅も、何なら2年目の入社社員も1年目の社員からすれば上の立場となります

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《立場と魅力を混同しないこと》山ちゃんの朝礼〜29日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《マネジメントにおける優先順位とは？》山ちゃんの朝礼〜28日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！

《マネジメントにおける優先順位とは？》といったテーマでお話ししていきますが、 きっとこの記事を見ていただいている方で、誰かの上司である方も多くいらっしゃると思います。 経営者、マネージャー、リーダー、、、さまざまありますよね＾＾ この上司という役割の中でも、最も大切だと言っても過言ではない仕事が『マネジメント』ではないでしょうか？ では、このマネジメントと言った言葉をみなさんどのように言

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《マネジメントにおける優先順位とは？》山ちゃんの朝礼〜28日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《マーケティングはデータが命！》山ちゃんの朝礼〜27日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！

 《マーケティングはデータが命！》といったテーマでお話ししていきますが、 皆さんの医院では、なぜ患者様がご来院いただいているのでしょうか？ きっとさまざまな取り組みをしていると思うのです。 ・ホームページを強化している ・口コミが広まっている ・SNSを強化している ・MEOを強化している ・立地がよい といったように、他にもさまざまありますが、 ほとんどの医院様がいわゆる「マーケテ

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《マーケティングはデータが命！》山ちゃんの朝礼〜27日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター

          【《言った言わない問題を仕組みで解決！》山ちゃんの朝礼〜26日目の朝〜】

          皆さんおはよう御座います🌞見てくださって感謝😆本日も張り切って参りましょう^ ^！

 《言った言わない問題を仕組みで解決！》といったテーマでお話ししていきます。 言った言わない問題は、対人間関係においてよく起こり得る問題ですよね。 上司であれば、 「〇〇やれって言ったよな？なんでやってないんだ？」 部下であれば、 「〇〇お願いしたのにやってくれていない。。。」 このモヤモヤが溜まって溜まっていつの日か 「この人は言ったことをやらない人なんだな」 といったレッテルを貼

          山田優貴@歯科医院経営…

          【《言った言わない問題を仕組みで解決！》山ちゃんの朝礼〜26日目の朝〜】

          山田優貴@歯科医院経営サポーター