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現在、日曜日の夜9時の日曜劇場「半沢直樹」にどっぷりはまってます。 おもしろいですね^^ 舞台は銀行から証券会社に移りましたが、 脚本は前回とほぼ同じで、次から次にピンチが襲ってきます。 そのピンチに対して知恵を振り絞りながら、また仲間の協力を得ながら解決していくのですが、 以前よりもピンチの度合いがパワーアップしている気がします^^ 何よりも、自分や会社のためではなく「お客様のために」というスタンスで、ピンチに取り組む半沢が大好きです。 保険代理店としても、半沢のごとく
今回は「自分を幸せにするのは自分」というテーマのお話しです。 言い換えると、他者依存ではなく、いかに地に足をつけて過ごすか？ですね。自分の頭で考えるとか、自分の価値観で生きるとも言いますね。 とても大事なパラダイムですが、当たり前すぎて、意識している人は少ないです。 みなさんは、問題解決のプロフェッショナルです。 問題が起こった時に、どうやって解決するかを考えることが仕事です。 自分を幸せにするのは自分というパラダイムがベースにないと、 そもそも、思考が解決に向かいませ
何のために会社を経営し、何を実現したいのか？ 起業して5年が経過し、やっと整理できました。 今まで、キャッチフレーズや、行動指針、企業理念など、 いくつか明文化してきましたが、 ようやく腹落ちした感じです。 お待たせしました^^ 実現したいことは、 ワイズラボに関わるすべてのステークホルダーに ・お金の豊さ ・時間の豊さ ・心の豊さ を提供することです。 これが、何のために会社を経営しているかの「答え」です。 何より、自分の苗字が「豊」なので、腹落ち具合がはんぱな
間もなく5期目が終了します。 今期中に、自分の中で結果に対する分析を行ってください。 他者評価ではなく、自己評価です。 たとえば、 ・できたこと、できなかったこと ・外部要因、内部要因 ・知識の習得（資格）とそのリスケジューリング ・守破離のどのステージか？ ・メンタル、フィジカル管理 いろいろな角度で結果の分析をお願いします。 昨日、次男（小学校5年生の中学受験生）のテスト結果について家族会議を行い、いくつかの気づきがありました。 次男の場合、日頃の勉強の成果を確認
