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40代後半の会社役員です。 都市銀行で10年、 その後10年ほど、上場企業会社でコーポ…

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40代後半の会社役員です。 都市銀行で10年、 その後10年ほど、上場企業会社でコーポレートガバナンスやＩＲなども担当しているコーポレート側の役員です。 この歳になると、物忘れが出てきそうで、日々のインサイトを書いていこうと思います。

【県庁？銀行不思議な人事】環境対策のためGoTo地方だと？

・異動先の多様化　自治体の新しいミッション ・GXに追いつけ！　なにすりゃいいのGX ・その後のキャリア形成 意外と有望なキャリア形成 ・政府方針や政策に銀行員は強くなれ　 「自分、今度の異動で※※県庁に出向になりました！」彼はあらゆる規模の営業店で愛され、直近でコンサルティング本部的な所にいた5つ下の後輩。私大出身の中では、いい出世をしている、そう、彼は良い銀行員である。新宿で夜通し歌い明かした日々が懐かしい。 私がいた銀行グループは、若手中堅の数が少ない。これはアルム

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    • 現役採用チームと話してきた最近のメガバンクの採用トレンド

      銀行のアルムナイ検討会（昔で言うOB会のようなもの）にＯＢとして参加してきて、最近の銀行採用の話がとても関心高いものだった（総合職に限る）。 ・新卒採用は相変わらず活況だが、能力重視の傾向は変わらない（汎用性含む） ・中途採用で求めるスキルが幅広すぎる（ＯＢ，信託，環境，公認会計士など） ・結局銀行で生き残る（生き残っている）人材をアルムナイで眺めると 新卒に関して採用される人材の割合（やっぱりニッパチなのよね）

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      • 自民に怒れる民、動く。衆議院選の現場から。

        はじめに 自民党批判はもういいです。 とは言っても有権者の怒り　裏金問題 次は大臣にしてやるからとか？ 統一教会問題 民の炎 はじめに 自民党の他、立憲民主や無所属、ほかの政党でボランティアで駅頭までして見聞きした、自民党に対する草の根の民意から今回の選挙を考えたい。 調査速報などもあるが、私はあんまり信用していない。 なお、これはスパイ目的ではなく、本当に頑張っていただきたい自民党議員もいる中、「これは本当に、今回は民意が変わってきているぞ」と感じており、一

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        • 【銀行新人時代】アイスを食べながらマル保をむさぼる出来るリーマンへ

          法人営業におけるマル保や少額貸出金については、金額もさることながら回数や金利、残高維持が重要なKPIである。 今回はその話をしよう。いかにして中小店で生き残るか、私なりのポイントを伝えたい。 貸出金についてはよく融資の５原則が謳われる。 【融資の５原則】 （1）公共性の原則　社会に資するか （2）安全性の原則　回収可能性があるか （3）収益性の原則　金利は確保しているか （4）流動性の原則　短期貸出金でリスクを低減させる （5）成長性の原則　格付や成長性を勘案しているか

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        【県庁？銀行不思議な人事】環境対策のためGoTo地方だと？

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        • 現役採用チームと話してきた最近のメガバンクの採用トレンド

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        • 自民に怒れる民、動く。衆議院選の現場から。

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        • 【銀行新人時代】アイスを食べながらマル保をむさぼる出来るリーマンへ

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          【新人銀行員へ】中堅大学からの都市銀行（配属、出世、人間関係など）

          都内とはいえ、中途半端な田園風景が広がる中堅大学から３大都市銀行へ入入行して思ったことを、重要なことを忘れないように、そしてこれから金融業界、特に銀行という業種に飛び込んだ多くの方々と共有していければと思い、思い出と教訓を書いていこう。 自慢ではないが、結構キャリアとして恵まれたほうだと思っている。仕事、愛嬌、ちょっとした気づき、こういったことが私を銀行業界のそれなりの第一線で活躍させてくれたのだろうと思う。 ざっといくつかのステージにして書いてみよう 【入行店編】中小零細

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          【新人銀行員へ】中堅大学からの都市銀行（配属、出世、人間関係など）

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