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当社は組織開発に関するセミナーを定期的に開催しております。ご関心のあるテーマのセミナーがありましたら是非ご参加ください。
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ベテラン・プロコーチが教えます!【現場が変わる】管理職育成プログラムのご紹介 ~難易度が増しているマネジメント業務に対応する~

難易度が上がっているマネジメント業務 管理職の責任範囲は、近年の働き方改革による残業削減への対応、正社員、契約社員、派遣社員等の様々な雇用形態のメンバーへの配慮、エンゲージメントや多様な価値なの尊重(Ⅾ&I)等の人事施策の実行など、ますます広くなってきています。これほど広域化し、難易度も上がっている管理職業務ですから、会社としての継続的で質の高いフォローが求められます。しかし、多くの会社で管理職研修は「昇格時だけ」しか実施していないようです。当セミナーでは、管理職のスキルで

セミナー参加者の声 ~エンゲージメントサーベイ運用セミナ~

WillMap株式会社(組織開発コンサルティング会社)では、2023年の3月より定期的に「エンゲージメントサーベイ」の効果的な運用方法についてセミナーを実施してきました。サーベイ自体を提供してくれる会社は多いものの、その活用方法(課題の抽出・施策展開)について体系化されている情報は少なく、担当者の方々も具体的な運用面で悩まれることが多いように思います。  当社のセミナーでは、担当者の方々に分かり易く、「設問設計」「結果分析」「社内フィードバック」の三つのプロセスについて

セミナー参加者の声 ~360度フィードバック運用セミナ~

WillMap株式会社(組織開発コンサルティング会社)では、2023年の11月より定期的に「360度フィードバック」の効果的な運用方法について、セミナーを実施してきました。360度フィードバックは、本人が気が付いていない強みや課題に関する情報が得られる貴重な機会である一方、進め方を誤ると本人のモチベーションを下げてしまったり、本人と他者との関係性を悪化させることもあります。  当セミナーでは、360度フィードバックが本来の目的(対象者の成長)を実現するために、「質問設計