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コンサルティングを通じて気づいたこと

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コンサルティングを通して気づいたことを書いていきます。 それは一般化されるものではないかもしれませんが、誰か個人の抱える問題や希望が、それ以外の誰かの役に立つことは、きっとありえ…
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#組織

ティール組織に移行するとして。

「ティール組織」「自立分散型組織」 勉強家の方の界隈で、流行っているように思います。 「スタッフさんが自ら考え、自分たちの経営方針を決めていくような組織の形」と言うと、 その特徴の多くを取りこぼしてしまっているかもしれませんが、多くの方が求めているのは、こんな特徴なのではないかと思います。 僕は2007年に独立をしてから、マーケティングやセールスの支援も、組織づくりの支援もしてきました。その中で「マネージャーを廃止して、対話しながら物事を決める組織」づくりをしてきたことも

組織が、よくなってきた。

おはようございます。 今日の東京はいい天気で、気持ちのいい空気が広がっています。 先日お会いしたクライアントさんは、 組織づくりに苦労されてきたのですが、 ここ1年で見違えるような組織になってきました。 とてもがんばりやの経営者さんで、 毎日仕事はがんばるし、 スタッフさんのためにもがんばります。 でも、スタッフさんの離職で痛手を負ったり、 辞めていったスタッフさんからネガティブな言葉を 浴びせられたりして、とても疲れていました。 僕はその会社のことを色々伺い理解を深