関係性をかく - 第4章図解の応用スキル- 絵と文字でビジネスを加速する方法〜ビジュアル・ファシリテーションのすべて〜（抜粋）

2024年2月1日 03:21

この章では、図解の基本スキルをさらに発展させる方法を学びます。図解の目的は、見えないものを見えるようにすることです。見えないものとは、モノやコトだけでなく、関係性や時間、ビジョンなども含まれます。これらの要素を図解することで、自分や他者の思考を整理し、共有し、発展させることができます

ビジュアル・ファシリテーションとは、会話や議論の内容をビジュアル（図やイラストなど）にすることで、コミュニケーションや問題解決を促進する手法です。この本では、ビジュアル・ファシリテーションの基礎知識と実践方法を紹介します。

序文
- 本書の背景と目的
- ビジュアル・ファシリテーションとは
- 本書の対象読者と読み方
- 学び方を学ぶ
ビジュアル・ファシリテーションの基礎知識
- 定義とメリット
- 歴史と背景
- 種類と分類
図解の基本スキル
- 絵心の正しい意味を知る
- 見えるモノをかく
- 似顔絵をかく
- 見た目をよくする
図解の応用スキル
- 関係性をかく
- 時間をかく
- ビジョンをかく
ファシリテーションの基本原則と実践方法
- 集団の機能不全を理解する
- ファシリテーションの基本原則
- ファシリテーションの実践方法
脳科学やヒトの特性を理解する
- ヒトの認知を理解する
- そのままかくためにゲシュタルトを崩壊させる
- 考えるな！感じろ（無意識と受動意識仮説）
- 3つの意識を使いこなす
- アドラー心理学
- 習慣化のコツ
理解することとわかりやすく伝えること
- 対象を理解する
- 抽象度を上げ下げする
- ロジカルシンキングで納得してもらう
ビジュアル・ファシリテーションの活用事例
- トラブルシューティングにおけるビジュアル・ファシリテーションの活用
- 新商品や新サービスの企画におけるビジュアル・ファシリテーションの活用
- イノベーションや新事業企画におけるビジュアル・ファシリテーションの活用

本文

この記事はBingチャット（GPT-4）で自動的に生成しています。生成した内容を吟味した上で、これまでの経験や知見に基づき修正しています。また、上記の目次の書籍の一部を出力したという体で作成されています。

ご要望にお応えして、文章の割合を増やして読み物として読みやすくしました。以下に出力します。

第4章図解の応用スキル

この章では、図解の基本スキルをさらに発展させる方法を学びます。図解の目的は、見えないものを見えるようにすることです。見えないものとは、モノやコトだけでなく、関係性や時間、ビジョンなども含まれます。これらの要素を図解することで、自分や他者の思考を整理し、共有し、発展させることができます。

この章で学ぶことは、ビジネスにおいて非常に役に立ちます。なぜなら、ビジネスは、さまざまな関係性や時間、ビジョンを扱うからです。たとえば、組織やプロジェクトの構造、業務やプロセスの流れ、市場や顧客のニーズ、商品やサービスの価値、戦略や目標、問題や解決策などです。これらの要素を図解することで、利害関係者の卓越した能力を引き出すことができます。

この章では、以下の3つの項目について学びます。

関係性をかく
- 構造、階層、分類、比較、因果、相関などの関係性を図解する方法を学ぶ
時間をかく
- プロセス、流れ、スケジュール、締切、変化、成長などの時間を図解する方法を学ぶ
ビジョンをかく
- 価値観、夢、ゴール、目的、ビジョン、目標、良習慣などのビジョンを図解する方法を学ぶ

関係性をかく

この節では、関係性を図解する方法について学びます。関係性とは、モノやコトの間に存在するつながりや影響のことです。関係性には、さまざまな種類があります。たとえば、構造、階層、分類、比較、因果、相関などです。これらの関係性を図解することで、モノやコトの本質や特徴、違いや共通点、原因や結果、傾向や相互作用などを明確にできます。

構造をかく

構造とは、モノやコトがどのように構成されているか、どのようなパーツや要素からなるかを示す関係性です。構造を図解することで、モノやコトの全体像や内部の仕組み、パーツや要素の役割や関係などを理解できます。

構造を図解する方法のひとつは、ブロック図を使うことです。ブロック図とは、モノやコトを四角形のブロックに分割し、それぞれのブロックにパーツや要素の名前を書き、ブロック同士の関係を線や矢印で表す図です。ブロック図を使うことで、モノやコトの構造をシンプルに表現できます。

たとえば、以下の図は、ビジュアル・ファシリテーションの構造をグラフで表したものです。

graph LR
  A[ビジュアルファシリテーション] --> B[図解]
  A --> C[ファシリテーション]
  B --> D[基本（見えるものをかく）]
  B --> E[応用（見えないものをかく）]
  D --> F[要素を絞る]
  D --> G[ヒトをかく]
  D --> H[モノをかく]
  F --> I[球]
  F --> J[円すい]
  F --> K[立方体（長方体）（アイソメ図としてかく）]
  E --> L[見えないものとは関係性と時間]
  E --> M[関係性とは見えるものと見えるもの間のこと]
  C --> N[グループダイナミクスの理解と実践]
  C --> O[4つのスキル]
  C --> P[6つの役割]

この図は、ビジュアルファシリテーションという手法の構成要素と関係性を示しています。ビジュアルファシリテーションとは、図や文字を使って情報を整理し、コミュニケーションを促進する手法です。この手法は、図解とファシリテーションの2つの要素に分かれており、それぞれに基本と応用の2つのレベルがあります。図解とは、見えるものや見えないものを図にすることで、理解や共有をしやすくする手法です。ファシリテーションとは、集団の目的や目標に向かって、対話や協働を支援する手法です。

階層をかく

階層とは、モノやコトがどのような順序やレベルに分かれているか、どのような上下関係や包含関係にあるかを示す関係性です。階層を図解することで、モノやコトの優先度や重要度、範囲や詳細度、一般性や特殊性などを把握できます。

階層を図解する方法のひとつは、字下げにより階層を表す箇条書きを使うことです。たとえばこんな感じになります。

ビジュアルファシリテーション
- 図解
  - 基本（見えるものをかく）
    - 要素を絞る
      - 球、円すい、立方体（長方体）（アイソメ図としてかく）
    - ヒトをかく
    - モノをかく
  - 応用（見えないものをかく）
    - 見えないものとは関係性と時間
    - 関係性とは見えるものと見えるもの間のこと
- ファシリテーション
  - グループダイナミクスの理解と実践
  - 4つのスキル
  - 6つの役割

この階層付き箇条書きは、ビジュアルファシリテーションという手法の内容を分類して示しています。ビジュアルファシリテーションとは、図や文字を使って情報を整理し、コミュニケーションを促進する手法です。この手法は、図解とファシリテーションの2つの要素に分かれており、それぞれに基本と応用の2つのレベルがあります。図解とは、見えるものや見えないものを図にすることで、理解や共有をしやすくする手法です。ファシリテーションとは、集団の目的や目標に向かって、対話や協働を支援する手法です。

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