【Voicy】個人発信まとめ

プロダクトの成長サイクルを理解する"Racecarフレームワーク"

どうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクトVoicyのPMをしています。今回は特にtoC向けプロダクトのグロースをどのようにしていくかを理解するための良い記事を発見したのでご紹介しつつ、プロダクトを成長させていくにはどういうことを行えば良いか、それを整理することに役立てられればと思って書きます。主に「https://www.reforge.com/」と「https://www.lennysnewsletter.com/」の記事から引

"Product Sense(プロダクトセンス)"とは何か？・磨く方法

どうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクトVoicyのPMをしています。海外のプロダクトマネージャーの記事でよく"Product Sense"という言葉が出てきます。この記事ではバズワードとさえ言っています。また、1,000人のPMを対象に行った"最も不可欠なPMのスキルは？"の中でも、コミュニケーション能力、実行力に次いでプロダクトセンスが入ってくるほど、意識されているものです。この"Product Sence"に関して、いろ

【プロダクトマネジメント】優先順位付けの方法論

どうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクトVoicyのPMをしています。今回は、プロダクトマネージャーにとって非常に重要な優先順位付けの話を書いてみたいと思います。ロードマップや施策の優先順位付けなど、PMは常に考える部分ですよね。この優先順位付けをどのように行うのが良いのか、またその考え方や整理の仕方について考えてみました。「優先順位を付ける」ということまず、優先順位を付けるということは「何かの目的に対して、何かの基準を持って

【PM必見】海外のプロダクトマネジメント情報を発信する著名人まとめ

どうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクトVoicyのPMをしています。今回は、プロダクトマネジメントに関する発信をしている海外で活躍中の著名人をご紹介したいと思います。プロダクトマネジメントに関する情報ってなかなか日本語では出てこず、PMの方って結構悩まれたり自己流でやってる方って多いと思うんですよね。海外（特にUS）だと、プロダクトマネジメントが一般的であったり、PMの人数も圧倒的に多いので、英語で調べるとかなりそのメソッドや

顕在課題と潜在課題の解決アプローチは別物？意識したいWhy・What・How

どうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクトを作っているVoicyでPMチームのマネジメントとプロダクトマネージャーをやっています。今回はプロダクトマネジメントだけならず、ビジネスにおいてよく出てくる「課題解決」について考えてみたいと思います。課題とは何かではまず課題とは何でしょうか？「解決するべき」問題、「対処する」「解決する」といった行動に重点が置かれている問題。つまり、解決が可能なものということ。そして、課題というのは

プロダクトマネージャーが意識したい8つのスキルとPM組織の編成

どうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクトを作っているVoicyでPMチームのマネジメントとプロダクトマネージャーをやっています。 Voicyでは毎週誰かがnoteを公開しているので、是非こちらもチェックしてみてください！今回は自分自身がPMであり、またPMメンバーのキャリアや組織について考えることも多く、PMがどうあるべきかというのは悩ましいなあと思っていたりするので、自分のまとめがてらPMのスキルや組織についての記事を書いてみよ

これからのプロダクトに求められる要素は「自己実現の欲求を満たすこと」と「信頼性」かもしれない

はじめにどうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクト「Voicy」のプロダクトマネージャーをやっています。そのVoicyの中で世界のテック企業の創業ストーリーや成長要因などを調査してゆるゆるとお話している「プロダクトハック」という音声番組もやっていたりしているんですが、これまでの世界を席巻したプロダクトの成長理由みたいなことを調べている中で、Web3.0の流れや、Z世代に人気のプロダクトが今まで違うところなど、世の中の流れは変わってきて

PM(プロダクトマネージャー)に一番大事な"なんとかする力"とソフトスキルの話

どうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクトを作っているVoicyでPMチームのマネジメントとプロダクトマネージャーをやっています。今回はPM(プロダクトマネージャー)に大事なスキルって"なんとかする力"だよね。それを分解してPMにとって大事なソフトスキルってこういうものだよね。って話をしたいと思います。ハードスキルとソフトスキルまず初めにソフトスキルってなんぞやというと、以下のような具体例がわかりやすいかと思います。こうやって考

PM職種が複数人になったら役割は早い段階から分けた方がいい｜PdMとPjMとPMMのセレナーデ

どうも、ぶんたです。（@bunbuno0）音声プラットフォームのプロダクトを作っているVoicyでPMチームのマネジメントとプロダクトマネージャーをやっています。この記事では、いわゆるPM業務のプロダクトマネージャー（PdM）とプロジェクトマネージャー（PjM）さらにはプロダクトマーケティングマネージャー（PMM）の役割を分けて責任を明確化した方が、業務のスピードも成功確率も上がって事業が成功するための近道になるよねという話と、 PdMとPjMとPMMの役割ってどう分

プロダクトマネージャーとは何をする人か。必要な能力とは？誰にでも分かりやすく街づくりに例えてみた

どうも、プロダクトマネージャーのぶんたです。プロダクトマネージャー（以下PM）をやりだして（名乗りだして）からは大体5-6年くらい経ちます。この記事はタイトルの通りなんですが、是非以下のような人に読んでもらいたいなと思います。・身近にPMがいて何してるの？って思ってる人・自分がPMでこういう職業なんだよって誰かに簡単に説明したい人・PMに興味がある人ここ近年、webの発展でITプロダクトがどんどんビジネスの主流になり、「やっぱソフトウェアサービスのプロダクト

#プロダクトマネジメント