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ベトナムで役に立つ「人事」を考えるための勉強note

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私自身がベトナムで人事労務の支援業を行う立場として、人事や労務についての日々の学びや記事への感想などをここに記録して、成長に繋げたいな、という思いで作っているスペースです。
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2021年11月の記事一覧

「ジョブ型」で会社を変える際のポイント

結局、「ジョブ型の導入」というのは、ここで有沢さんがおっしゃる、以前のカゴメにあった「みんな、揃って同じ評価=頑張る人に報いない」をいかに打破するか、の一つの「武器」なのでしょうね。

ですので、「ジョブ型導入」と言って評価基準を職務内容ベースに変更したとしても、それが

1:逃げ道がいくらでもある(なんとでも解釈できてしまう)

2:実情に合っていない(職務の内容やランク感が実情と合っていない)

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