＃2｜IR資料から学ぶダッシュボード構成 ”ギャップ要因はどこで、それはなぜ？” 経営ダッシュボードでも営業ダッシュボードでも、「いまどうなっているか？」を把握したら次に知りたいのが「そうなっている要因」と「その理由」。 参考：スマレジ社「FY23_1Q決算説明資料」

＃1｜IR資料から学ぶダッシュボード構成 ”実績はこう推移してきて、イマココ” 経営ダッシュボードでも営業ダッシュボードでも、最初に知りたいのは「いまどうなっているか？」 次が、「それは良くなっているの？悪くなっているの？」 参考：スマレジ社「FY23_1Q決算説明資料」