読書ノート　　日本経済新聞　2022年2月6日（日）朝刊　文化時評　ビッグボスが舞う日　篠山正幸

　時代が求める何か。それを解くヒントを北国に見つけた。昨夏の甲子園に出場した青森・弘前学院聖愛高だ。同校に普通の意味での監督はいない。選手が自分で作戦を考え、ノーサインで試合を進めるのだ。

　なぜ、ノーサインなのか。原田一範監督（44）は指導者修行の一環で参加した経営セミナーでの一言に、ショックを受けたという。

　「これからの野球型人生は要りません。求められるのはサッカー型、ラグビー型の人材です」。一球一球、監督の指示で動く人材ではなく、自分で状況を判断し、問題解決できる人材でなくては、という意味合いだった。

　競技の優劣の問題ではない。「サインで縛る」というやり方の問題なのだ。人を育てると言いながら、今まで指示待ち人間をつくり出してきただけではないか。そんな思いでノーサインに踏み切って、４シーズンが過ぎた。

　21年度の主将を務めた佐藤海選手は４番打者ながら、状況次第で送りバントもした。作戦の全責任を負うことで「どんな準備が必要か、練習からより深く考えるようになった」と話す。

　ノーサイン野球がどう勝敗を左右しているか、「正直わからない」と原田監督は言うが「それで構わない」とも。成果は高校の３年間ではなく、選手が社会に出てからはっきりすることだからだ。進んだ先の大学で主将になるOBが少なくなく、手応えはある。

　炭酸飲料は駄目といったルールもなくし、選手に考えさせる。監督が見張り役みたいになるのが嫌だった。「そもそも『監督』という言葉自体、パワハラ感ないですか？」