最高効率のPDCAの回し方

今回は、有名なマネジメント手法の一つであるPDCAサイクルについて解説していきたいと思う。PDCAサイクルとは4つの段階から成りたち、それぞれ重要な役割をもつ、今回はその4つの役割を見ていきながら、どうやって成功に結びつけられるのか、考えていきます。

PDCAとは、基本的なビジネススキルの一つでありながらどんな業種、業界にも応用ができるという素晴らしいスキルです。

いわば万能のビジネススキルがこのPDCAです。今回は、会社規模で回されているPDCAを個人レベルまで落とし込み、圧倒的に結果を出すためにはどのようにしていけばいいのかを解説していきます。

今のひとたちは目標設定こそ大きなものを持っていますが、それをどのように具体化してこなしていけばいいかという考えをあまりもっていません。

目標で最短に近づけるためのツールがPDCAなのです。逆にPDCAのスキルさえ、身につけてしまえば確実に目標を達成するルートを知ることができるということになります。

PDCAの効能

現在組織において、いかに新しいものを生み出し発展させるかが、重要になってきます。有名なグーグルは自らの社員に自由時間を設けて、絶えず新しいコンテンツが生まれる仕組みを作っています。

しかし、そのような企業は多くありません。いくつもの企業は絶えず淘汰され一時の栄華に飲まれてしまいます。

ですが、ある一定の絶えずいいビジネスを生み続けれらる人がいます。それが、PDCAの力を身につけている人たちです。

PDCAのよくある誤解として、PDCAは非常に簡単だというのがありますが、それは間違いです。PDCAというのは、数多くの検証に基づくものであり、手軽にできるスキルでは決してありません。

表面上のPDCAでは歯が立たないことが多くあります。

PDCAとは一つのみに適用されるスキルではなく、同時に何個も回すことが多々あります。例えば営業成績で1位とり、外資コンサルへ転職するというルートも一つのPDCAを回せばいいというわけではありません。

営業の上達、転職への道など、検証していかなければならないルートは山ほどあります。

大きな目標の達成のためには、それを支える小さなPDCAの存在を忘れてはならないのです。

その概念を理解しているトップは、目標達成のための最適なPDCAを回すことができ、継続的に多くの成果を出すことができるでしょう。

それでは次の章では具体的にどのようなPDCAが成果につながるのかを見ていきます。