ユナイテッドアローズ 統合レポート解説 第4回:⻑期ビジョン・中期経営計画
前回の振り返り第3回では、価値創造の源泉「ヒト・モノ・ウツワ」についてご説明しました。
今回は、当社の戦略の要となる「長期ビジョン2032」と「中期経営計画2023-2025」について解説します。
なぜ中・長期視点でのビジョン・計画を立てるのか社会が変化するなかで持続可能な企業経営を行っていくためには、長期間にわたる事業経営の指針となるビジョン(将来的なありたい姿)を据える必要があります。そして、このビジョンからバックキャスティングで、数年後の目標を立てます。これが中期