マガジンのカバー画像

「だれもがリーダー」を実践!<リーダーシップ研究アカデミー>

30
リーダーシップを試行錯誤する、自分アジェンダ®の第4ステップです。 目標は明確じゃない、やりながら変わることもある、途中で失敗すればやり方を変えなくちゃいけない、でも、なんとなく…
運営しているクリエイター

#ストーリー

フィードフォワード、未来のリーダー行動

フィードバックは、すでに終わってしまった過去に焦点をあてますが、フィードフォワードは将来…

周りと自分の「やる気」を引き出すリーダーシップ インターネット講座のご案内

ぎくしゃくしている人と仕事するには? 意見の食い違いの解決方法は? 頼りっぱなしのメンバー…

リーダーとしてのお悩み:学生気分が抜けていない新人

【あなたのストーリー】一緒に考えましょう リーダーシップストーリー講座 人間関係や仕事で気…

リーダーシップ地図®とリーダーシップ項目診断表

リーダーシップ地図®とリーダーシップ項目診断表 ある勉強会で「12のリーダーシップストーリ…

複数リーダーのチームリーダーシップ

現代のチームには、既存の目標ではなく、気づきや新しい発見によって変革目標を掲げなければな…

最適リーダーシップを学習する研修ゲーム

チームの状況を読んで、最適なリーダーシップはどのようなものか4択で選びます。 選んだ後、フ…

S.L.セルフ®

やる気を出すには、あるいはやる気を出させるには、個人目標が何であるかを意識すること、あるいは、意識させることが役に立ちます。 個人目標を意識して、それを最大限に活かすために、組織目標を有効に活用するのです。個人目標を意識していれば、「自分」という軸を持ちながら、組織目標にかかわることができます。 個人目標を意識するための方法として、 S.L. セルフ®があります。 S.L. セルフ®の基本的な考え方は、 2 つの点を除いて状況対応リーダーシップ®と同じです。異なる 2

リーダーシップは360°方向へ

行動科学と状況対応リーダーシップ®では、シンプルに「働きかけ」ととらえています。 リーダ…

非効果的なリーダーシップ

たとえ、リーダーシップ・スタイル(型)が、相手のレディネス(能力・意欲)に適合していても…