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「だれもがリーダー」を実践!<リーダーシップ研究アカデミー>

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リーダーシップを試行錯誤する、自分アジェンダ®の第4ステップです。 目標は明確じゃない、やりながら変わることもある、途中で失敗すればやり方を変えなくちゃいけない、でも、なんとなく…
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2019年5月の記事一覧

自分をリーダーに置いて同じ状況を見てみる

最近、「自分事(ゴト)」という言葉を聞きます。 正確な意味は、辞書によると、 他人事(ひ…

複数リーダーのチームリーダーシップ

現代のチームには、既存の目標ではなく、気づきや新しい発見によって変革目標を掲げなければな…

最適リーダーシップを学習する研修ゲーム

チームの状況を読んで、最適なリーダーシップはどのようなものか4択で選びます。 選んだ後、フ…

S.L.セルフ®

やる気を出すには、あるいはやる気を出させるには、個人目標が何であるかを意識すること、ある…

リーダーシップは360°方向へ

行動科学と状況対応リーダーシップ®では、シンプルに「働きかけ」ととらえています。 リーダ…

非効果的なリーダーシップ

たとえ、リーダーシップ・スタイル(型)が、相手のレディネス(能力・意欲)に適合していても…

7つの影響力、リーダーはどの影響力を基盤にするか?

影響力・・・ わたしはなぜあの人のためにやりたいと思うのか? わたしはなぜあの人の言うことを聞くのか? もし自分がリーダーという立場になったら、どうしたらチームや部下にやってもらいたいことをやってもらえるのか? 影響力には、大きくわけて、パーソナルパワーとポジションパワーがあります。 パーソナルパワーは、リーダーから感じられる「なにか」によって生じるもの。 ポジションパワーは、権威がリーダーに与えた地位によって生じるもの。 状況対応リーダーシップ®では、パーソナルパワ

看護師のリーダーシップ

ある病院の方から、「看護師のレディネス診断はどうすればいいか?」というお問い合わせがあり…

リーダーシップ地図®の読み方

リーダーシップ地図®とは? 状況対応リーダーシップ®の基礎講座で使われている教科書「12…

研修ゲーム、何を発見し、何を学ぶか。

2019年5月18日(土)公開勉強会 初めての方、初心者、どなたでもご参加できます。 何を発見し…