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ビジネスノウハウ・ビジネススキル

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ビジネススキルまとめ
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#部下

他人からの目を気にすることができれば仕事もゲームも上手くいく

管理職になって10年以上経過してる。いろいろな人を見てきた。 仕事で成果を出す人は自分は何を求められているのか?を意識してそれに応えることを優先している。 つまり客観視(相手からの視点)がある。 話は変わるけど、最近、乃木坂46にハマってる。テレビや公式Youtubeなどを頻繁にチェックしてる。頻繁にというかかなりチェックしてる。 乃木坂46は楽曲が出るたびに選抜メンバーと、アンダーと言われる非選抜メンバーに分かれる。選抜メンバーは楽曲のパフォーマンスをするためにテレ

社内で提案を通すときに気をつけたほうがいいこと

現在は部長という役職なので、スタッフから提案を受けることもあるし、自分が取締役へ提案することもある。 自分の提案は問題なく通ることが多い。もしNGだったとしても、会社の色々なタイミングの問題だったりして提案自体が理由でNGになることは、ほぼない。 提案を通すときのポイントをまとめてみた。スタッフから提案もらってNGにするときは下記のポイントが抑えられてないことが多い。 決裁者の機嫌が良いときに頼む機嫌なんかで却下されたくないと思う人が多くいるのですが、決裁者も人なので機嫌

キャリアアップに必要な質問力

トラブルなど何か上司に相談するときに 状況を説明してどうしますか?と質問してくる人と 状況を説明してこう行動しようと思ってます。いいですか?と許可を求めてくる人がいる。 オープンクエスチョンかクローズドクエスチョンかの違い。 図で書くとオープンクエスチョンは①の段階での質問になり、クローズドクエスチョンは②の段階での質問になる。 オープンクエスチョンの場合は判断は上司がする。 クローズドクエスチョンの場合は自分で判断した結果を上司が判断する。つまりクローズドクエスチョン