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プロジェクトの振り返り

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家業入社後に取り組んだプロジェクトの振り返りをまとめています。
運営しているクリエイター

#中小企業

中小メーカーがこだわるnoteの届け方

企業アカウントのnoteを開設して、まもなく4年を迎えます。 公開した記事は50件を超えました…

Yusuke.Tsujimoto
3か月前
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「来るもの拒まず」の採用を改善した話

家業のねじメーカーに入社してから、丸4年が経ちました。ほんと早いです。後継者という立場で…

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奈良工場1年目の振り返り

先月末、当社の奈良工場は竣工1周年を迎えました。 時間が過ぎるのは、あっという間です。設…

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kintoneによる中小メーカーのDX挑戦記

2023年初noteは、業務改善ツール「kintone」を活用した弊社のDX(デジタルトランスフォーメー…

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街中の六角ボルトを発信し続けたら、仕事観が変わった話

こんにちは。今回は採用広報施策を振り返ります。 弊社では、採用広報施策の1つとして、社員…

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新工場建設から学んだ5つのこと

2022年3月31日、奈良県五條市に念願の新工場が完成しました。 大阪府東大阪市で創立してから6…

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提案制度で費用対効果より大事なもの

弊社では、改善活動の促進に向けて、2020年12月に提案制度をリニューアルしました。他社事例を参考に、提出用紙から結果のフィードバックまで、あらゆる内容を見直しました。 そこから1年。提案件数は大幅に増えました。 なかでも、採否問わず提案1件につき褒賞金を支給する新ルールは好評です。少額のインセンティブでも、モチベーションアップになることがわかりました。 一方で、このような取り組みを始めると、必ず費用対効果が話題にあがります。要するに、「褒賞金の支給額に見合うだけの収益

中小メーカーが社員インタビューに取り組んだ話

今回のテーマは、当社で半年前から取り組んでいる「社員インタビュー」です。 2021年3月時点…

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3ヶ月で提案件数が15倍になった話

こんにちは。大阪にある中小メーカーで事業承継中の辻本と申します。家業での取り組みを振り返…

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