どうでもいいことは、複雑にしない

経営がうまくいかない人は、

どうでもいいことを複雑にするのが得意だ。

アポイントの決め方、リサーチの方法などを

見ていれば、経営能力の優劣が分かる。

リソースが少なければ、

大きな投網を投げる方法は通用しない。

どうでもいいことは放置して、

重要なことに集中する。

複雑に見える問題をシンプルにすることで

有効な解決法に近づける。

世界一シンプルな問題解決