自分のアセットを有効活用し、事業や仕事、ビジネスキャリアを発展させていく方法

今回は、事業の発展プロセスと、ビジネスキャリアについてです。

この記事でわかること

・事業を展開する4つのパターンとは？
・｢アセット (資源) を有効活用できないか｣ を意識しよう
・キャリア形成へのヒント

ぜひ記事を最後まで読んでいただき、お仕事やキャリアへの参考にしてみてください。

事業展開のパターン

事業を拡大していくためのアプローチは、大きくは4つに分類できます。

問題と解決法の 2 × 2 の組み合わせから、次のようになります。

事業展開のパターン
・既存の問題 × 従来の解決法
　(例: 今まで存在した問題に対して、同じ解決方法をより早くできる)
・既存の問題 × 新しい解決法
・新たな問題 × 従来の解決法
　(例: 新しく起こった問題 (事業領域) に、従来のソリューションを応用)
・新たな問題 × 新しい解決法

どの方向に展開するかはどれが正解というわけではなく、事業としての決めです。

決めるためのベースになるのは、自社のアセット (資源) です。どんな独自資源を持っているかです。

アセットは、すぐに獲得できたり一朝一夕で蓄積するものではありません。だからこそ大事なのは、｢今あるアセットを他でも有効活用できないか｣ という視点です。

では、自社のアセットが活かせるかどうかを、どうやって見極めればよいでしょうか？

アセット活用の見極め方

アセットを見る判断のために、次の問いに答えていきます。

アセット活用を見極める問い
・誰のどんな問題を解決するか (問題設定) 
・その問題を解決するために、どのアセットが使えるか
・アセットを活用すれば、どんな解決方法が実現できるか
・解決方法によって、相手への本質的な提供価値は何か

ここまで、企業の自社アセットを活用し、事業を展開し拡大させていくアプローチを見てきました。

このやり方は、企業だけではなく個人にも当てはめることができます。例えば、ビジネスキャリアの形成です。

個人のビジネスキャリアへの応用

キャリアの観点でアセットを見てみましょう。

企業のアセットに当たるもので個人が持っているものは、次のようになります。

個人のアセット (資源) 
・専門スキルや経験
・人脈･ネットワーク
・エネルギーや熱意 (例: この領域には人一倍ハマれる) 
・使える時間

大事なのは自分の特徴への自己認識です。自分が持っているもので、何がアセットなのかを理解することです。

例えば、専門スキルはどれくらいあり、各スキルの高さはどの程度なのか、再現性があるかなどの、スキルの棚卸しです。

自己認識をした上で、自分の持っているアセット (スキル･経験･人脈など) は、今やっている業務や仕事以外に、活かす機会やフィールドはないだろうかと考えるのです。

アセットを活かすためのプロセスは、先ほどの企業の場合と同じです。

自分のアセットを活かすために
・誰のどんな問題を解決するのか
・問題解決のために、自分のどのアセットが活かせるか
・アセットを活用しどんな解決法を実現するか
・解決によって、相手に提供できる本質的な価値は何か

まとめ

今回は、アセット (持っている資源) の活用についてでした。アセットという捉え方は、企業だけではなく個人にも当てはまります。

個人のキャリア形成という視点では、アセットをどう獲得するか、誰に対してどのように有効活用するかが大事です。

最後に今回の記事のまとめです。

事業を拡大していくためのアプローチは、問題と解決法の組み合わせから 2 × 2 の4つに分類できる。
・既存の問題 × 従来の解決法
　(例: 今まで存在した問題に対して、同じ解決方法をより早くできる)
・既存の問題 × 新しい解決法
・新たな問題 × 従来の解決法
　(例: 新しく起こった問題 (事業領域) に、従来のソリューションを応用)
・新たな問題 × 新しい解決法

決めるためのベースになるのは自社のアセット (資源) 。
アセットは、すぐに獲得できたり一朝一夕で蓄積するものではない。だからこそ大事なのは、今あるアセットを他でも有効活用できないかという視点。

アセット活用を見極める問い
・誰のどんな問題を解決するか (問題設定) 
・その問題を解決するために、どのアセットが使えるか
・アセットを活用すれば、どんな解決方法が実現できるか
・解決方法によって、相手への本質的な提供価値は何か

企業だけではなく個人にも当てはめることができる。例えば、ビジネスキャリアの形成。
自分の特徴を理解し、自分のアセット (スキル･経験･人脈など) は、今やっている業務や仕事以外に活かす機会やフィールドはないかを考える。