仕事での生産性の本質を、体積最適化で掘り下げる

今回は、仕事での生産性についてです。

この記事でわかること

・仕事での生産性の本質
・生産性の因数分解
・なぜ生産性を高めるかの理由

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

仕事の生産性とは

今回のテーマは、仕事の生産性です。

皆さんは、｢仕事での生産性とは何か？｣ と聞かれれば、どのようにお答えになるでしょうか？

仕事での生産性とは、時間あたりにどれだけ生み出すかです。

生産性の因数分解 (3つ) 

ここで言う ｢生み出す｣ は広く捉えていて、次の3つの意味があります。

仕事での生産性の要素
・成果
・資産
・充実

以下、それぞれについて順番にご説明しますね。

[生産性の要素 1] 成果

1つ目は一般的な仕事の生産性です。

時間あたりの成果です。例えば、売上, 顧客獲得, 作成資料の量など、その時間でどれだけのアウトプットや結果を出したかです。

[生産性の要素 2] 資産

2つ目の要素は、資産です。その時間からどれだけの資産を蓄積できたかです。

では、資産とは何でしょうか？

大きくはスキルとマインドセットに分けます。スキルとは、専門スキルや汎用的なビジネススキルです。

マインドセットは、経営者目線、当事者意識 (他責にしない態度) 、ミッションへのフィット、バリューの体現などです。

スキルやマインドセットを、ビジネスパーソンとしての自分の資産と見立て、時間あたりでどれだけ獲得したか、伸ばすことができたかです。

[生産性の要素 3] 充実

3つ目は、心理的な要素です。その時間によってどれだけ充実感を得たかです。

時間あたりの気持ちの満足度で、その仕事をやっている最中と、終わった後の達成感からの充実です。

精神的な充実は利己的なものと、利他的なものに分けることができます。利己的とは自分自身への満足感、利他的とは仕事での他者貢献を通して得られる幸福感です。

ここまで生産性の要素である3つ、成果･資産･充実についてでした。いかがだったでしょうか？

まとめると、その時間に自分のリソースを使い何を得るかです。目に見えやすい成果、資産として中に蓄積するもの、そして、心理的な充実です。

では、そもそもなぜ生産性を高めるのでしょうか？

生産性を高める理由

生産性を高める意義は、時間の大切さに目を向けることにあります。

もっと言えば、生産性を高める理由は、時間という人生や命を大切にするためです。

自分が使う時間を有意義なものにし、成果を出すだけではなく、資産を蓄積し気持ちの上でも充実した時間にするのです。

生産性を高めるとは、より良く生きることです。

広い視野で生産性を捉えよう

一般的な仕事の生産性の意味は、時間あたりの成果です。インプットに対するアウトプットです。

今回の記事でお伝えしたいメッセージは、｢より広い視野で生産性を捉えよう｣ です。自分のリソースを使った時間から、自分は何を得るのかという視点からです。

目の前の短期的な成果だけではなく、長い目で見てみると良いです。

中長期の時間軸を持てれば、投資をするという捉え方ができます。たとえすぐに結果が出なくても、長期で意味があると自分で思えば、その時間は ｢生産性｣ が高くなります。

まとめ

今回は、仕事での生産性についてでした。

最後に記事のまとめです。

仕事での生産性
・時間あたりにどれだけ生み出すか
・仕事での生産性は3つの要素がある。成果, 資産, 充実。

仕事での生産性の要素
・[成果] 売上, 顧客獲得, 作成資料の量など、その時間でどれだけのアウトプットや結果を出したか
・[資産] その時間からどれだけの資産を蓄積できたか (スキルとマインドセット)
・[充実] その時間によってどれだけ充実感を得たか。自分自身への満足感 (利己) 、仕事での他者貢献を通して得られる幸福感 (利他) 

生産性を高める理由
・時間という人生や命を大切にするため (より良く生きる) 
・時間から自分は何を得るのか、目の前の短期的な成果だけではなく長い目で見て投資にし、より広い視野で生産性を捉えよう