戦略を難しく捉えすぎていない？5つのポイントで戦略を解説

今回は戦略についてです。

この記事わかること

・戦略を難しく考えすぎていないか？
・戦略の定義 (本質) 
・本質から戦略のポイント (5つ) 

戦略とはそもそも何か、後半では戦略を見たりつくる時のポイントを5つに絞ってご紹介しています。

ぜひ最後まで読んでいただき、お仕事での参考になればうれしいです。

戦略の捉え方

この記事でお伝えしたいメッセージは ｢戦略のことを難しく考えなくていい｣ です。

一般的には戦略と聞くと、何か難しい高尚なものというイメージを持っていないでしょうか？

もちろん戦略のことを難しく語ろうと思えば、いくらでも難解に表現し説明することができます。良い戦略とは突き詰めればシンプルなんです。

戦略の本質

ではそもそも戦略とは何でしょうか？

私の一言の定義があり、戦略とは目的を達成するための ｢やること｣ と ｢やらないこと｣ の決めごとです。

もう少しビジネス的な表現にするなら、戦略とは目的達成のリソース配分の方針です。リソースとは人･物･金です。個人でも同じで、何に時間やエネルギーを使うかです。

戦略のポイントを5つ

先ほどの戦略の定義から、戦略を見聞きしたり、つくる時のポイントが見えてきます。

戦略のポイント
・目的は明確か
・｢やらないこと｣ は何か
・｢やること｣ の優先順位は明確か
・わかりやすいストーリーがあり語れるか
・実行できるか

ではそれぞれについて順番に解説をしますね。

[ポイント 1] 目的は明確か

戦略とは目的を達成するためにあります。上位の目的がなければ、戦略はつくりようがありません。

まず目的があり、明確になっているからこそ戦略をつくることができます。戦略の前提となる目的が明確化が1つ目のポイントです。

[ポイント 2] ｢やらないこと｣ は何か

戦略の肝は ｢やらないこと｣ にあります。

ものごとを ｢あれもこれも｣ ではなく ｢あれかこれか｣ です。引き算の考え方です。

一見すると全て大事なことに見える中から ｢何を捨てたか｣ に戦略の性格や特徴が表れます。

[ポイント 3] ｢やること｣ の優先順位は明確か

捨てるものを決めて残った ｢やること｣ に注力します。

本当に重要なものとして残ったやることに対して、重要度や緊急度から優先順位をつくります。

[ポイント 4] わかりやすいストーリーか

まるで物語のように戦略の 1 から 10 までをストーリーで語れるかどうかが4つ目のポイントです。

ストーリーとは、戦略の中身の順番や相互作用への理解です。最初にこれをやる、次にこれ、そして真打ちの登場のようにこれをするというふうにです。

きれいに起床転結になっていなくてもいいです。実行する自分たちが戦略の全体像がイメージでき、その中で自分たちの役割を言葉で語れることです。

[ポイント 5] 実行できるか

ポイントの5つ目は実行です。

戦略は立てた時点ではまだ仮説です。戦略は実行して初めて正しいかどうかが分かります。逆に言えば実行できない戦略は絵に描いた餅です。

戦略を見た時に自信を持って ｢これなら実行できる｣ と思え、戦略そのものを信頼できることがポイントです。

まとめ

今回は戦略についてでした。

最後にまとめです。

戦略の本質
・戦略とは目的を達成するための ｢やること｣ と ｢やらないこと｣ の決めごと
・目的達成のリソース配分の方針

戦略のポイント
・目的は明確か
・｢やらないこと｣ は何か (何を捨てたか) 
・｢やること｣ の優先順位は明確か
・わかりやすいストーリーがあり語れるか
・実行できるか (戦略実行を信じられる)