商品も人の労働も値上げすべき？

おはようございます。シンです。本日は「商品も人の労働も値上げすべき？」について。

目次
①給与をもらうこと
②給与を払うこと
③需要と供給

①給与をもらうこと

お勤めされている方は基本的に毎月「給与」をもらいます。

振込日は10日なのか、20日なのか、企業によって違う。

給与は生活するため、趣味を充実させるため、家族と旅行にいくためなど、人生を豊かにするために必要な存在です。

自分の労働の対価として、毎月（必ず）一定の給与をもらえる。

なんて素晴らしい制度なんだろうか。

②給与を払うこと

一方で、給与をもらう側がいるとすれば、払う側もいます。

毎月10日なのか、20日なのか、企業によって違いますが必ず従業員に給与を支払う。

契約や労働基準法を守るため、感謝を伝えるためなど、事業を存続させるために必要な存在です。

従業員の労働の対価として、毎月（必ず）一定の給与を払う。

改めて、素晴らしい制度ですね。

③需要と供給

ツラツラと何を言っているんだ？と思われる方もいるかもしれません。

当たり前のことを話してまとめようと思います。

仕事には「需要」と「供給」がありますね。

需要とは、給与を払う側が「こういう仕事できる人いますか？いたらこれだけのお金を払うのでお願いします」と仲間を探すこと。

供給とは、給与をもらう側が「こういう仕事できるんですが、この価格でやります。いかがですか？」と売り込みをすること。

この需要と供給を理解していない人が意外に多い気がします。

というのも、本当だったらこの需要は10万円の価値があるはずなのに、5万円しか払わない経営者がいたり、

本当だったらこの供給は10万円の価値があるはずなのに、5万円の請求しかしない従業員がいたり。

経営者はなるべく経費を抑えたいので価格を安くする。これはよくわかります。

けど従業員はなるべく充実した生活がしたいので価格を高くする。これは最近あまり聞かないですよね。

人生はお金じゃない。日本の経済は成長していないからしょうがない。体験に価値があるからお金はあまり必要ない。

いろいろな言い訳で「価格を高くすること」をしていない従業員が多い気がします。

商品に「価格」があるように、人の労働にも「価格」があります。

日本の商品が比較的「安い」のと同じように、人の労働も「安い」。

このままずるずると「安い国」になっていくのはどうなんだろうな。

と考える朝でした。

それでは良い1日を！