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就職でニトリが人気企業に!畳業界の後継者問題を解決する方法は?

「どうしてニトリがこんなに人気なの?」「畳業界の未来はどうなるの?」「後継者問題ってどうやって解決するの?」そんな疑問を抱える皆さんへ。

この記事を読めば、ニトリが大学生に人気の理由と、畳業界が直面する後継者問題の解決策について理解することができます。最後まで読めば、畳業界の未来を見据えた新しい取り組みやアイデアが見つかるかもしれません。

【執筆者】前田畳店 代表 前田昌俊 ・岩手県盛岡市で60年以上続き地元の皆様に愛され続けている 前田畳店の二代目店主 ・畳、襖、障子、壁紙、網戸の張り替えと襖紙販売店『和紙屋』代表 ・現在登録者5000人の襖系Youtuber ・畳技能士資格、畳職人指導員資格と壁装技能資格を保有 ・『お客様への真心』が仕事の原点。これからもその信念を大切に貫く51歳

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ニトリが人気の理由と畳業界の後継者問題の解決策 

結論から言うと、畳業界の後継者問題を解決するためには、現代の就職トレンドを理解し、若者に魅力的な働き方を提供することが必要です。


株式会社ニトリは、北海道札幌市北区に本社を置く、家具およびインテリア用品小売業の大手です。日本国内に693店舗、および台湾、中華人民共和国、マレーシア、シンガポール、タイなど、世界に約100店舗のチェーンストアを展開しています。インターネット通販も行っており、その手軽さと品質で多くの人々に愛されています。

私自身、ニトリが若者に人気の理由を考えると、まず思い浮かぶのはその「自社完結型のビジネスモデル」です。ニトリは単なる小売業ではなく、自分たちで製造から販売、物流までを一貫して行うスタイルを取っています。このモデルが多くの大学生にとって魅力的に映るのは、自分のキャリアを多様に広げられるからでしょう。例えば、製造に興味がある人もいれば、ITや物流に興味がある人もいる。ニトリはそういった多様なキャリアパスを提供しているんです。

また、文系の学生に特に人気が高いですが、理系の学生にも魅力的な企業が存在します。例えば、IT企業がその一つです。IT業界は常に進化しており、特にSkyやNTTデータなどの企業が人気です。これらの企業は技術革新をリードし、未来の社会を形作るプロジェクトに携わることができます。

しかし、畳業界ではどうでしょうか?畳屋の仕事は、確かに体力を使うきつい作業が多いです。特に私のような小さな畳店では、一人二役、三役をこなす必要があります。これが若者にとって魅力的に感じられない理由の一つでしょう。

とはいえ、畳業界も変わる必要があります。SNSやYouTubeを活用して、畳の魅力や仕事のやりがいをもっと発信していくべきだと思います。実際に、現場のリアルな声や技術を動画で伝えることで、若者にとってのイメージが変わるかもしれません。また、デジタル技術を取り入れて、畳の製作や販売を効率化することも一つの手段です。若者が興味を持ちやすい職場環境を作ることで、後継者問題の解決に繋がると思います。

私自身、畳屋としての誇りを持って仕事をしていますが、それを若者に伝える努力をもっとしていきたいと考えています。ニトリのような成功事例を参考にしつつ、畳業界も新しい風を取り入れていきたいものです。

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若者にとって魅力的な職場づくり/畳業界の未来を考える 

私は町の小さな畳店を経営しています。畳屋のなり手は息子や親族がほとんどで、新規参入者はほとんどいません。社員も20キロや30キロの畳を時には5階まで何十枚も運ばなければならないこともあり、仕事は非常に厳しいです。このような過酷な労働環境が原因で、働き手が不足しているのが現状です。

畳店にもよりますが、現場に行って部屋の寸法を測る専門の職人、その寸法を基に畳を作る職人、クレーム対応や見積り作成を行う営業と、それぞれの役割があります。しかし、私のような小さな畳店では、一人二役、三役をこなす必要があります。そのため、一人当たりの負担が非常に大きく、体力的にも精神的にも厳しい仕事となっています。

このような厳しい環境を改善するためには、畳業界も変革が必要です。例えば、デジタル技術を活用して業務を効率化する方法があります。寸法測定においては、最新のレーザー測定器を導入することで、測定時間を大幅に短縮し、精度も向上させることができます。また、畳の製作においても、自動化機械を導入することで、作業の負担を軽減することができます。

さらに、SNSやYouTubeを活用して、畳の魅力や仕事のやりがいを発信することも重要です。現場のリアルな声や技術を動画で伝えることで、若者にとってのイメージが変わるかもしれません。例えば、職人の技術を詳しく紹介する動画や、畳の歴史と文化を解説するコンテンツなどが考えられます。これにより、若者が畳業界に興味を持ち、将来のキャリアとして考えるきっかけになるかもしれません。

ニトリの働き方には、いくつかの重要な要素があります。現状を否定するところから仕事は始まり、「観察・分析・判断」をする力を磨き上げ、「現場・現物・現実」の三現主義を徹底し、「即断・即決・即行」でなければ成功はつかめないとされています。優れたアイデアは「不平・不満・不便」の発見から生まれるというニトリ創業者の教えが、社員たちに語り続けられています。

畳業界も、このようなアプローチを取り入れることで、若者にとって魅力的な職場環境を提供できるかもしれません。例えば、デジタル技術を取り入れて、畳の製作や販売を効率化することも一つの手段です。若者が興味を持ちやすい職場環境を作ることで、後継者問題の解決に繋がるでしょう。

さらに、畳業界もニトリのように現状を見直し、新しい視点で問題に取り組むことが必要です。例えば、従来の方法にとらわれず、新しいアイデアや技術を積極的に取り入れることで、業務の効率化や働きやすさの向上が期待できます。また、「観察・分析・判断」のプロセスを強化し、現場での問題を早期に発見し、迅速に対処することが重要です。

畳屋としての誇りを持って仕事をしていますが、それを若者に伝える努力をもっとしていきたいと考えています。ニトリの成功事例を参考にしつつ、畳業界も新しい風を取り入れていきたいものです。

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就職でニトリが人気企業に!畳業界の後継者問題を解決する方法は?総括

  • ✅ 畳業界の後継者問題を解決するために若者に魅力的な働き方を提供することが必要。

  • ✅ ニトリの自社完結型ビジネスモデルが若者に人気の理由。

  • ✅ SNSやYouTubeを活用して畳業界の魅力を発信することが重要。

  • ✅ デジタル技術を取り入れた効率化が求められる。

  • ✅ ニトリの働き方の原則を畳業界に応用することが有効。

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