勘所5:新たな事業の構造・仕組みに投資する
事業戦略大学（教員1名・生徒無限大）「事業戦略の勘所コース第5回」
極端な言い方になるが、企業が将来にわたって業績を生み出せるのは、今ある商品やサービスのためではない。商品、サービスは時代により変わっていくものである。投入できる資金や経営資源があるからでもない。
企業が生き残っていけるのは、時代を先取りした顧客提供価値を見いだすことと、その顧客提供価値を生み出す事業の構造・仕組みを持つからである。
たとえば、アマゾンは、製品や音楽などのコンテンツを提供することだけで生き
