視点8：チームのリーダー、メンバーは優秀か？
事業戦略大学（教員1名・生徒無限大）「成功する事業戦略計画の7＋１の視点コース第9回」
■人材が事業の成否のカギを握る
事業戦略計画がある一定のレベルに達しているなら、事業戦略計画の評価は最終的にその事業戦略計画の実行をリードする″人″、つまり経営チームの評価になる。では、投資家や融資する側などステークホルダーは、経営チームのどんなところを評価するのだろうか。
まずは、経営トップをはじめ、経営チームのメンバーの過去の実績が問われる。チームのメンバーは過去どのような成果や実績
