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日々社説や記事の要約をしています(自分用、アウトプット用のnote) 日本語ネイティブ…

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日々社説や記事の要約をしています(自分用、アウトプット用のnote) 日本語ネイティブではないので、誤字脱字や変な日本語多々あると思います。ご了承ください。

It's Time to Free the Middle Manager(英語→和訳⑤）

Management Shouldn't Be the Only Way to Advance 管理職になることが唯一の昇進の道ではない Of course, middle managers don't exist in a vacuum. 当然ながら、ミドルマネジャーは他と無関係で存在するわけではない。  (もちろん、ミドルマネジャーは空白に存在しない) To set managers up for success, organizations need to r

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    • It's Time to Free the Middle Manager(英語→和訳④）

      From Routers to Leaders ルーターからリーダーへ The good news is, middle manager still have a key role to playー that role just needs to evolve.  喜ばしいのは、ミドルマネジャーはまだ重要な役割があることだ。ただ、その役割は進化する必要がある。 （うれしいことは、ミドルマネジャーは依然として重要な役割をはたしているが、革新させる必要がある。） For

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      • It's Time to Free the Middle Manager(英語→和訳③）

        2,Digital infrastructure is replacing the physical office.  デジタルインフラが物理的オフィスに取って代わる （物理的オフィスにとって代わってデジタルインフラストラクチャーが進んでいる） Much of the traditional role of a middle manager has been to support communication and collaboration for employees

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        • It's Time to Free the Middle Manager(英語→和訳②）

          1. The conventional 9-to-5 model is growing obsolete. In the past, the default 9-to-5 in-person working model meant that managers could monitor their teams by literally walking about the office and checking in with employee. 従来の「9時―５時」モデルは

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        It's Time to Free the Middle Manager(英語→和訳⑤）

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          It's Time to Free the Middle Manager(英語→和訳①）

          タイトル：中間管理職が組織のつなぎ役を担う時代は終わりつつある The shift to remove work has taken its toll on us all, but middle manager have faced particular challenges over the last year.  リモートワークへの移行はすべての人に影響を及ぼしたが、ミドルマネジャー（中間管理職）はこの一年、特に困難な状況に直面した。 （自分の：リモートワークへのシ

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          It's Time to Free the Middle Manager(英語→和訳①）

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          「ケーススタディー」ネットフリックスとブロックバスター

          ネットフリックスはオンラインDVDレンタカーサービスと動画配信の会社として知られている。 ネットフリックスの主な競合相手であるブロックバスターは2010年に破産申請している。 しかも、破綻企業として象徴的なごダックに代わって、S＆P500に組み入れられたのだ。 実は2000年に、ネットフリックスの株式49%を購入しオンラインサービスプロバイダーとしてブロックバスター・コムを立ち上げないかという提案が持ち掛けられたのだが、 ブロックバスターは関心を示さなかった。当時のネ

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          「ケーススタディー」ネットフリックスとブロックバスター

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          非正規雇用の“無期転換ルール”希望27%余　周知不十分か（要約）

          非正規雇用で働く人が同じ企業で5年を超えて働いた場合、契約期間の定めのない雇用に切り替える「無期転換ルール」について、厚生労働省が初めて実態調査を行い、企業などの5662の事業所から回答を得ました。それによりますと、実際に無期雇用への切り替えを希望したのは27.8%でした。また、「無期転換ルール」の認知度を調べた結果、「何も知らない」「聞いたことがない」と答えた人が最も多く、39.9%でした。厚生労働省は「周知が十分でない可能性があり対策を検討したい」としています。 コメン

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          非正規雇用の“無期転換ルール”希望27%余　周知不十分か（要約）

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