講演メモ 2019/10/04 スマートシティ 令和時代 日本総研 東博暢氏
これに参加しようと思います。日本総研の東さんが登壇されるとか。そこで以前拝見した東さんの講演のメモを公開します。
まち自体が プラットフォーム
dx ユーザが良い体験をするかどうか
スマートシティ 住民のQOLをあげる
市民と一緒になっていくやっていくことが必要。
課題が山積み リビングラボ 日本はグローバルの縮図
テクノロジーに対応できる力は高い。
ソサイエティ5.0 人間中心の社会。
SDGS 誰一人も取りこぼさない
スマートシティに取り組んでいく g20
未来のまちづくりはどのように考えるか
変革のスピード感を考えるか。
越境データの取引
GSCAの策定
まちづくり50年100年の計
混沌として複雑になっている。
なぜスマートシティが進められなかったか。
まちができてしまった。完成してしまった。インターネットが人口増える前からできた。
いきなりすっとばせない。昔のシステムの切り替えをしなければならない。
機能性と効率性を追求してきた日本。市民向けサービスが脆弱。 欧米はアプリケーションから作ってきた。
サービスアプリケーションを徹底に考える必要がある。
かんぺきなウォータフォール型 開発から アジャイルでおこなう必要がある。アプリケーションについては。作り込みすぎないようにすることも大切。 （インフラはwfであるひつようもあるが）
課題解決型
データの取り扱いについて 現場の問題となる。首長がルールをつくる必要がある。
データの取り扱いのルールをどのようなアプローチでいくか。 g20で議論される。
情報銀行 医療介護 をどのように データ活用するか。
医療情報の活用 自分で管理する。 医師会とも連携している
データは市民に返す。
心臓病データの活用で医療費の削減効果がある。
成果連動型社会をどのようにつくるか。 ソーシャルインパクトボンド。
スマートシティチャレンジ 人口数の中間層を対象としている。
課題解決。 スタートアップはスピードがはやい。
常に誰がハッピーか かんがえる。
市民。若者を巻き込もう。 住民がどのように 参画するかが重要。
成功モデル
バルセロナは経済破綻 行政をスタートアップにまかせよう。
スマートシティ に職住一体が重要
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